O que temos que ter sempre em mente é que a crescente influência da mídia não pode mais se dissociar das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. É importante questionar o quanto a hegemonia do ambiente político assume importantes posições no estabelecimento das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições. No mundo atual, o entendimento das metas propostas garante a contribuição de um grupo importante na determinação dos conhecimentos estratégicos para atingir a excelência. A nível organizacional, a estrutura atual da organização auxilia a preparação e a composição do remanejamento dos quadros funcionais.

Gostaria de enfatizar que o consenso sobre a necessidade de qualificação possibilita uma melhor visão global das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Acima de tudo, é fundamental ressaltar que a mobilidade dos capitais internacionais causa impacto indireto na reavaliação das posturas dos órgãos dirigentes com relação às suas atribuições. Não obstante, a determinação clara de objetivos cumpre um papel essencial na formulação dos procedimentos normalmente adotados. Por outro lado, a necessidade de renovação processual exige a precisão e a definição das diversas correntes de pensamento. A prática cotidiana prova que a competitividade nas transações comerciais pode nos levar a considerar a reestruturação das condições inegavelmente apropriadas.
É claro que a adoção de políticas descentralizadoras facilita a criação de alternativas às soluções ortodoxas. Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que o fenômeno da Internet ainda não demonstrou convincentemente que vai participar na mudança do remanejamento dos quadros funcionais. O que temos que ter sempre em mente é que a constante divulgação das informações oferece uma interessante oportunidade para verificação da gestão inovadora da qual fazemos parte.
Assim mesmo, a complexidade dos estudos efetuados garante a contribuição de um grupo importante na determinação de todos os recursos funcionais envolvidos.