A ideia básica do enriquecimento do cargo é dar aos empregados, em todos os níveis, mais oportunidades para

A ideia básica do enriquecimento do cargo é dar aos empregados, em todos os níveis, mais oportunidades para
desenvolver suas habilidades, ampliar sua visão e contribuir de forma mais eficaz para o sucesso da empresa.

• A)tomar decisões a respeito de seus objetivos, programações, métodos de executar o trabalho e maior responsabilidade quanto ao produto acabado.
• B)participar de forma ativa na elaboração do planejamento estratégico dos negócios da empresa, interferindo e indicando meios e caminhos a serem adotados por todos os executivos da empresa.
• C)demonstrar orgulho para com o trabalho que realizam e, de certa forma, encantar o cliente por meio da entrega de produtos e serviços considerados de elevada qualidade.
• D)alinhar o empenho por eles demonstrado frente às exigências e expectativas dos clientes e do mercado de trabalho.
• E)aumentar o nível de satisfação dos clientes internos e externos, gerando maior credibilidade e confiança entre as equipes de trabalho.

Essa abordagem permite que os funcionários sejam mais autônomos, motivados e comprometidos com os resultados, o que pode levar a uma série de benefícios para a empresa, como aumento da produtividade, redução de turnover e melhoria na qualidade dos produtos e serviços.

Além disso, o enriquecimento do cargo pode ajudar a desenvolver as habilidades dos funcionários, tornando-os mais capacitados e preparados para desafios futuros. Isso pode também contribuir para a redução de custos, uma vez que os funcionários mais capacitados podem realizar tarefas mais complexas e ter mais influência sobre os resultados.

Portanto, é fundamental que as empresas implementem práticas de enriquecimento do cargo que sejam coerentes com seus objetivos e valores, e que permitam que os funcionários desenvolvam suas habilidades e contribuam de forma mais eficaz para o sucesso da empresa.