De acordo com Hackman e Oldham, a dimensão do cargo em que a pessoa deve ter uma clara percepção de como o seu trabalho produz consequências e impactos sobre o trabalho das outras é denominada

De acordo com Hackman e Oldham, a dimensão do cargo em que a pessoa deve ter uma clara percepção de como o seu trabalho produz consequências e impactos sobre o trabalho das outras é denominada

• A) significado da tarefa.
• B) retroação do próprio trabalho.
• C) retroação extrínseca.
• D) inter-relacionamento.
• E) identidade da tarefa.

Essa dimensão é fundamental para que os funcionários sejam motivados e comprometidos com o seu trabalho. Quando os funcionários têm uma compreensão clara do impacto do seu trabalho, eles se sentem mais conectados ao seu papel e mais propensos a trabalhar para alcançar metas e objetivos.

Além disso, o significado da tarefa também é importante porque permite que os funcionários sejam mais autônomos e independentes em seu trabalho. Quando eles sabem como o seu trabalho afeta os outros, eles podem tomar decisões mais informadas e trabalhar de forma mais eficaz.

É importante notar que o significado da tarefa não é apenas sobre como o trabalho de uma pessoa afeta os outros, mas também como o trabalho dos outros afeta o seu próprio trabalho. Isso cria um ciclo de feedback e colaboração, onde os funcionários trabalham juntos para alcançar objetivos comuns.

No entanto, é importante que as organizações forneçam aos funcionários os recursos e apoio necessários para que eles possam entender o impacto do seu trabalho. Isso pode incluir treinamento, feedback regular e oportunidades de desenvolvimento profissional.

Em resumo, o significado da tarefa é uma dimensão fundamental do cargo que permite que os funcionários sejam mais motivados, autônomos e comprometidos com o seu trabalho. É fundamental que as organizações reconheçam a importância dessa dimensão e forneçam aos funcionários os recursos necessários para que eles possam entender o impacto do seu trabalho.