Para Faissal et al {2009}, no estilo de descrição tradicional do perfil, o cargo é observado em função:

De acordo com a definição apresentada, nota-se que o cargo é observado em função das tarefas que o compõe, independentemente dos valores e posicionamento estratégico da empresa no mercado. Isso significa que o foco está nas atividades específicas que o ocupante do cargo precisa realizar para atingir os objetivos.

Essa abordagem tradicional do perfil do cargo é importante, pois permite que a empresa defina claramente as responsabilidades e os requisitos necessários para o desempenho do cargo. Além disso, essa definição pode ser utilizada como base para a criação de descrições de cargo, avaliações de desempenho e planejamento de carreira.

No entanto, é importante notar que a abordagem tradicional do perfil do cargo também apresenta algumas limitações. Por exemplo, ela não leva em conta os valores e o posicionamento estratégico da empresa no mercado, o que pode ser importante para a definição do cargo. Além disso, essa abordagem pode não considerar as habilidades e atitudes necessárias para o desempenho do cargo.

Para superar essas limitações, é necessário considerar outras abordagens que levem em conta os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para o desempenho do cargo, assim como o posicionamento estratégico da empresa no mercado. Isso pode incluir a análise dos desafios que o cargo enfrenta, das habilidades necessárias para superá-los e do impacto que o cargo tem sobre a empresa.

Além disso, é importante considerar a importância da análise do histórico de sucesso das pessoas que ocupam ou ocuparam o cargo. Isso pode fornecer informações valiosas sobre as habilidades e atitudes necessárias para o desempenho do cargo e pode ajudar a empresa a identificar os profissionais mais adequados para o cargo.

Em resumo, a abordagem tradicional do perfil do cargo é importante, pois fornece uma definição clara das responsabilidades e requisitos necessários para o desempenho do cargo. No entanto, é necessário considerar outras abordagens que levem em conta os valores e o posicionamento estratégico da empresa no mercado, assim como as habilidades e atitudes necessárias para o desempenho do cargo.

Portanto, é fundamental que as empresas adotem uma abordagem mais ampla e completa para a definição do perfil do cargo, considerando todas as variáveis que influenciam no desempenho do cargo e na escolha dos profissionais mais adequados para ocupá-lo.