Em avaliação do desempenho, o método das escalas gráficas é um dos mais utilizados e divulgados. Aparentemente é o método mais simples, mas que requer alguns cuidados para compensar suas desvantagens. Constitui-se em uma desvantagem do método das escalas gráficas:
Em avaliação do desempenho, o método das escalas gráficas é um dos mais utilizados e divulgados. Aparentemente é o método mais simples, mas que requer alguns cuidados para compensar suas desvantagens. Constitui-se em uma desvantagem do método das escalas gráficas:
- A)sua elaboração e montagem são complexas, exigindo um planejamento muito cuidadoso e demorado.
- B)necessita de procedimentos matemáticos e estatísticos para corrigir distorções e influência dos avaliadores; tende a apresentar resultados condescendentes ou exigentes para todos os seus subordinados.
- C)deixa o avaliador sem noção alguma do resultado da avaliação que faz a respeito de seus subordinados.
- D)custo operacional elevado, pela atuação de um especialista em avaliação.
- E)é um método fundamentalmente comparativo e discriminativo e apresenta resultados globais; discrimina apenas os empregados bons, médios e fracos, sem informações maiores.
Resposta:
A alternativa correta é B)
Além disso, outro ponto negativo do método das escalas gráficas é que ele pode ser influenciado pela subjetividade do avaliador. Isso ocorre porque a avaliação é feita com base em julgamentos pessoais, o que pode levar a resultados inconsistentes e injustos. Além disso, o método não fornece feedback específico e detalhado sobre as áreas de melhoria dos funcionários, tornando difícil para eles entenderem como podem melhorar.
Outra desvantagem é que o método das escalas gráficas não é capaz de avaliar habilidades e competências específicas dos funcionários, apenas fornecendo uma visão geral do desempenho. Isso pode levar a uma avaliação injusta, pois os funcionários podem ter habilidades e competências que não são consideradas na avaliação.
Além disso, o método das escalas gráficas pode ser utilizado de forma inapropriada, como uma ferramenta de controle e punição, em vez de uma ferramenta de desenvolvimento e crescimento. Isso pode levar a uma cultura de medo e insegurança no ambiente de trabalho, o que pode afetar negativamente a motivação e o desempenho dos funcionários.
É importante lembrar que a avaliação do desempenho dos funcionários deve ser feita de forma justa, transparente e baseada em critérios claros e objetivos. O método das escalas gráficas pode ser útil, mas é importante considerar suas limitações e desvantagens, e complementá-lo com outras ferramentas e técnicas de avaliação.
Em resumo, o método das escalas gráficas é uma ferramenta útil para avaliar o desempenho dos funcionários, mas é importante considerar suas desvantagens e limitações, e utilizá-lo de forma adequada e justa. Além disso, é importante complementá-lo com outras ferramentas e técnicas de avaliação, para ter uma visão mais completa e justa do desempenho dos funcionários.
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