O método de escala gráfica, apesar de reduzir as tendências do avaliador em relação aos demais métodos, ainda é sujeito a elas (as tendências), devido ao seu grau de subjetividade. Quando alguns superiores tendem a ser “bonzinhos” ao avaliar o desempenho dos empregados, ou quando usam de alto perfeccionismo, estão apresentando uma propensão denominada

O método de escala gráfica, apesar de reduzir as tendências do avaliador em relação aos demais métodos, ainda é sujeito a elas (as tendências), devido ao seu grau de subjetividade. Quando alguns superiores tendem a ser "bonzinhos" ao avaliar o desempenho dos empregados, ou quando usam de alto perfeccionismo, estão apresentando uma propensão denominada

• A)complacência e rigor.
• B)efeito de halo.
• C)tendência central.
• D)preconceito pessoal.
• E)efeito recentidade.

O gabarito correto é A). Por fim, não coloque nenhum comentário seu sobre a geração de avaliações, pois isso pode gerar um efeito cascata de influências, comprometendo a objetividade dos resultados.

É importante lembrar que a avaliação de desempenho é um processo complexo, que envolve não apenas a análise dos resultados alcançados pelo colaborador, mas também a percepção do avaliador em relação ao seu comportamento, atitudes e habilidades. Por isso, é fundamental que os avaliadores sejam treinados para evitar essas tendências e sejam capazes de avaliar de forma justa e imparcial.

Além disso, é importante ressaltar que a avaliação de desempenho não é um fim em si mesmo, mas sim um meio para alcançar objetivos mais amplos, como o desenvolvimento de habilidades, a melhoria da qualidade do trabalho e a construção de um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Portanto, é fundamental que as empresas invistam em treinamentos e programas de desenvolvimento para os avaliadores, visando a garantir que as avaliações sejam feitas de forma justa e imparcial, e que os colaboradores recebam feedback construtivo e útil para o seu desenvolvimento.

É importante lembrar também que a avaliação de desempenho é um processo contínuo, que deve ser realizado regularmente, e não apenas em momentos específicos do ano. Isso permite que os colaboradores recebam feedback constante e que os avaliadores possam acompanhar o seu desenvolvimento ao longo do tempo.

Além disso, a avaliação de desempenho pode ser um instrumento poderoso para identificar oportunidades de desenvolvimento e para criar planos de ação para melhorar o desempenho dos colaboradores. Isso pode incluir treinamentos, mentorias, coaching, entre outros.

Portanto, é fundamental que as empresas sejam conscientes das tendências que podem influenciar as avaliações de desempenho e trabalhem para minimizá-las, garantindo que as avaliações sejam feitas de forma justa e imparcial.