As empresas desenvolvem culturas complexas e pujantes, que influenciam os padrões de comportamento de funcionários de todos os níveis. Há cinco elementos na cultura: ambiente empresarial; valores; heróis; ritos e rituais e rede cultural. A rede cultural é
As empresas desenvolvem culturas complexas e pujantes, que influenciam os padrões de comportamento de funcionários de todos os níveis. Há cinco elementos na cultura: ambiente empresarial; valores; heróis; ritos e rituais e rede cultural.
A rede cultural é
- A)formada por pessoas que personificam os valores da cultura empresarial e servem como modelo de comportamento a ser seguido.
- B)transportadora dos valores e da mitologia heroica da empresa. Inclui os contadores de histórias, espiões, sacerdotes, panelinhas e rumores.
- C)formada por pessoas que personificam os comportamentos julgados pela cultura da empresa como inaceitáveis de serem aplicados.
- D)o conjunto de crenças básicas da organização e seus padrões, que se espalham de forma exponencial gerando a rede de comunicação atuante.
- E)o conjunto de crenças básicas da organização que se revelam nas rotinas sistemáticas e programadas que regem a rede do dia a dia da empresa.
Resposta:
A alternativa correta é B)
As empresas desenvolvem culturas complexas e pujantes, que influenciam os padrões de comportamento de funcionários de todos os níveis. Há cinco elementos na cultura: ambiente empresarial; valores; heróis; ritos e rituais e rede cultural.
A rede cultural é
- B)transportadora dos valores e da mitologia heroica da empresa. Inclui os contadores de histórias, espiões, sacerdotes, panelinhas e rumores.
A rede cultural, como foi apresentada, é um elemento fundamental para a disseminação dos valores e da cultura da empresa. Ela atua como um meio de comunicação informal, porém eficaz, para transmitir a filosofia e os objetivos da organização. É através da rede cultural que as histórias, os mitos e os valores da empresa são compartilhados e perpetuados, influenciando o comportamento dos funcionários e moldando a identidade da empresa.
Os contadores de histórias, por exemplo, são pessoas que compartilham experiências e anedotas que ilustram os valores e a cultura da empresa. Eles ajudam a criar uma conexão emocional entre os funcionários e a organização, tornando mais fácil a internalização dos valores e a adesão à cultura.
Já os espiões são funcionários que, de forma sutil, observam e relatam comportamentos e atitudes que não estão alinhados com a cultura da empresa. Eles ajudam a identificar pontos de melhoria e a ajustar a cultura para que ela seja mais eficaz.
Os sacerdotes, por sua vez, são líderes que personificam os valores e a cultura da empresa. Eles são modelos de comportamento e inspiram os demais funcionários a seguirem seus passos.
As panelinhas, também conhecidas como "grupos de influência", são formadas por funcionários que compartilham valores e objetivos semelhantes. Elas ajudam a disseminar a cultura e a promover a colaboração e o trabalho em equipe.
Por fim, os rumores são uma forma de comunicação informal que pode ser utilizada para disseminar informações e valores da empresa. No entanto, é importante ter cuidado para que os rumores não sejam distorcidos ou mal interpretados, o que pode levar a uma cultura negativa.
Em resumo, a rede cultural é um elemento fundamental para a disseminação dos valores e da cultura da empresa. Ela é composta por vários elementos, como contadores de histórias, espiões, sacerdotes, panelinhas e rumores, que ajudam a criar uma cultura pujante e eficaz.
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