A investigação da cultura organizacional é conduzida a partir de diferentes metodologias. A maioria das pesquisas utiliza ou uma análise qualitativa para acessar as camadas mais profundas da cultura organizacional ou levantamentos para elencar os valores e crenças compartilhadas quantitativamente. Dos poucos instrumentos teoricamente sustentados utilizados para esse fim, pode-se nomear e descrever o (a)
A investigação da cultura organizacional é conduzida a partir de diferentes metodologias. A maioria das pesquisas utiliza ou uma análise qualitativa para acessar as camadas mais profundas da cultura organizacional ou levantamentos para elencar os valores e crenças compartilhadas quantitativamente. Dos poucos instrumentos teoricamente sustentados utilizados para esse fim, pode-se nomear e descrever o (a)
- A)Perfil da Cultura Organizacional (OCP – Organizational Culture Profile) - medida de 61 itens descritivos das práticas de trabalho, elaborados a partir de longas entrevistas com membros de 20 unidades de trabalho de dez organizações diferentes da Escandinávia.
- B)Inventário da Cultura Organizacional (OCI – Organizational Culture Inventory) - levantamento de 120 itens que serve para avaliar a cultura de uma organização como construtiva, passivo-defensiva ou agressivo-defensiva.
- C)Quadro de Valores Conflitantes (CVF – Competing Values Framework) - composto por 54 afirmativas de valor derivadas de extensa pesquisa acadêmica e originalmente utilizado para avaliar a relação entre os valores de uma pessoa e os valores de uma organização.
- D)Levantamento de Práticas Laborais (Work Practices Surveys) - levantamento que pretende verificar a relação entre as práticas dos trabalhadores e outros elementos da cultura organizacional como seus mitos e os valores compartilhados.
- E)Escala de Cultura Organizacional (OCS - Organizational Culture Scale) - instrumento utilizado para classificar a cultura organizacional em quatro classes: cultura de grupo, cultura desenvolvimentista,cultura hierárquica e cultura racional.
Resposta:
A alternativa correta é B)
Além disso, é importante ressaltar que cada um desses instrumentos tem sua própria abordagem e forma de avaliar a cultura organizacional. É fundamental escolher o instrumento que melhor se adeque às necessidades específicas da organização e ao objetivo da pesquisa.
Por exemplo, o Perfil da Cultura Organizacional (OCP) é mais indicado para organizações que desejam avaliar as práticas de trabalho e identificar padrões de comportamento. Já o Inventário da Cultura Organizacional (OCI) é mais apropriado para avaliar a cultura de uma organização em termos de seu impacto nos funcionários e na performance organizacional.
O Quadro de Valores Conflitantes (CVF) é mais indicado para avaliar a relação entre os valores individuais e os valores organizacionais. Já o Levantamento de Práticas Laborais (Work Practices Surveys) é mais apropriado para avaliar a relação entre as práticas dos trabalhadores e outros elementos da cultura organizacional.
Por fim, a Escala de Cultura Organizacional (OCS) é mais indicada para classificar a cultura organizacional em diferentes categorias. É importante notar que cada instrumento tem sua própria vantagem e desvantagem, e é fundamental escolher o instrumento que melhor se adeque às necessidades específicas da organização.
Além disso, é importante lembrar que a cultura organizacional é um constructo complexo e multifacetado, e que não há um único instrumento que possa capturar toda a sua complexidade. Portanto, é fundamental utilizar um conjunto de instrumentos e técnicas para avaliar a cultura organizacional de forma mais completa e precisa.
Em resumo, a escolha do instrumento certo depende do objetivo da pesquisa, da abordagem metodológica e das necessidades específicas da organização. É fundamental escolher o instrumento que melhor se adeque às necessidades da organização e ao objetivo da pesquisa, e utilizar um conjunto de instrumentos e técnicas para avaliar a cultura organizacional de forma mais completa e precisa.
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