Mudanças visíveis e inteligíveis nas práticas, políticas e procedimentos de uma organização, conduzidas de forma efetiva são eficazes em promover uma mudança no clima organizacional. PORQUE O clima organizacional é uma abstração da relação entre o ambiente e o funcionário, composto, portanto, em grande parte, pela relação entre as condições objetivas e a percepção subjetiva. Analisando as afirmações acima, conclui-se que

Mudanças visíveis e inteligíveis nas práticas, políticas e procedimentos de uma organização, conduzidas de forma efetiva são eficazes em promover uma mudança no clima organizacional.

PORQUE

O clima organizacional é uma abstração da relação entre o ambiente e o funcionário, composto, portanto, em grande parte, pela relação entre as condições objetivas e a percepção subjetiva.

Analisando as afirmações acima, conclui-se que

• A)as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
• B)as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
• C)a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
• D)a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
• E)as duas afirmações são falsas.

Além disso, é importante notar que as mudanças visíveis e inteligíveis nas práticas, políticas e procedimentos de uma organização podem ser alcançadas através de uma abordagem sistemática e participativa, envolvendo todos os funcionários da organização. Isso pode incluir a definição de metas claras e alcançáveis, a criação de um plano de ação para implementar essas mudanças, e a avaliação contínua do progresso alcançado.

Ademais, é fundamental que a organização esteja disposta a aprender e se adaptar às mudanças, e que os funcionários sejam motivados e comprometidos em trabalhar juntos para alcançar os objetivos da organização. Somente através de uma abordagem colaborativa e participativa é que a organização pode verdadeiramente promover uma mudança no clima organizacional.

Por outro lado, é importante considerar que o clima organizacional é uma construção social e subjetiva, influenciada por uma variedade de fatores, incluindo a cultura organizacional, o estilo de liderança, a estrutura organizacional e as políticas e práticas de recursos humanos. Portanto, é fundamental que a organização tenha uma compreensão profunda desses fatores e como eles afetam o clima organizacional.

Além disso, é importante notar que as mudanças no clima organizacional podem ter um impacto significativo na produtividade, na motivação e na satisfação dos funcionários. Quando os funcionários se sentem motivados e engajados, eles são mais propensos a ser produtivos e a contribuir para o sucesso da organização. Por outro lado, um clima organizacional negativo pode levar a uma perda de produtividade e uma alta taxa de turnover.

Em resumo, as mudanças visíveis e inteligíveis nas práticas, políticas e procedimentos de uma organização são fundamentais para promover uma mudança no clima organizacional. Além disso, é importante que a organização tenha uma compreensão profunda dos fatores que influenciam o clima organizacional e que esteja disposta a aprender e se adaptar às mudanças. Somente através de uma abordagem sistemática e participativa é que a organização pode verdadeiramente promover uma mudança no clima organizacional.