No ambiente de trabalho, se suspeitamos que alguém possui um mau desempenho, vamos observá- lo cuidadosamente, mas, com frequência, não procuramos uma evidência que seja contra nossa percepção inicial. Em Comportamento Organizacional, este fator da percepção seletiva, conceitua-se como:

No ambiente de trabalho, se suspeitamos que alguém possui um mau desempenho, vamos observá-lo cuidadosamente, mas, com frequência, não procuramos uma evidência que seja contra nossa percepção inicial. Em Comportamento Organizacional, este fator da percepção seletiva, conceitua-se como:

• A)difração inconsciente.
• B)dissociação perceptiva.
• C)best competitive.
• D)fundo implícito.
• E)favorito implícito.

O gabarito correto é E). Isso ocorre pois, quando damos mais atenção a alguém, começamos a notar mais seus erros e falhas, e menos seus acertos e conquistas. Isso pode levar a uma visão distorcida da realidade, fazendo com que julguemos as pessoas de forma injusta.

Essa percepção seletiva pode ser muito perigosa no ambiente de trabalho, pois pode levar a erros de julgamento e decisões ruins. Por exemplo, imagine que você é o líder de uma equipe e você suspeita que um funcionário está fazendo um mau trabalho. Você começa a observá-lo mais de perto e nota que ele cometeu alguns erros. No entanto, você ignora os seus sucessos e conquistas, e acaba julgando-o de forma injusta.

Para evitar essa percepção seletiva, é importante que você se esforce para manter uma visão objetiva e imparcial. Isso pode ser feito procurando evidências que contradizem sua percepção inicial, e não apenas aquelas que a confirmam. Além disso, é fundamental que você se esforce para conhecer melhor o funcionário e suas habilidades, para que possa julgá-lo de forma mais justa.

Além disso, é importante lembrar que a percepção seletiva não é um problema apenas individual, mas também pode ser um problema organizacional. Isso ocorre pois, muitas vezes, as organizações têm uma cultura que incentiva a percepção seletiva, fazendo com que os funcionários sejam julgados de forma injusta.

Portanto, é fundamental que as organizações trabalhem para criar uma cultura que incentive a objetividade e a imparcialidade, para que os funcionários sejam julgados de forma justa e equitativa. Isso pode ser feito através de treinamentos e workshops que abordem a percepção seletiva e seus efeitos negativos, e também através da criação de políticas e procedimentos que garantam a objetividade e a imparcialidade nas avaliações e julgamentos.

Em resumo, a percepção seletiva é um fator importante que pode levar a erros de julgamento e decisões ruins no ambiente de trabalho. Para evitar isso, é importante que os líderes e funcionários se esforcem para manter uma visão objetiva e imparcial, e que as organizações trabalhem para criar uma cultura que incentive a objetividade e a imparcialidade.