Sobre o comprometimento organizacional (Demo, 2003), assinale a alternativa INCORRETA.

A alternativa B) está INCORRETA porque o comprometimento organizacional não é um contrato explícito, formal e oriundo da percepção do funcionário e das necessidades organizacionais. Na verdade, é um processo complexo que envolve aspectos emocionais, cognitivos e comportamentais do funcionário em relação à organização.

De acordo com Demo (2003), o comprometimento organizacional é baseado nas crenças e percepções do funcionário sobre as obrigações mútuas entre si e a empresa (A). Isso significa que o funcionário se sente comprometido com a organização quando percebe que as suas necessidades e expectativas estão sendo atendidas.

O comprometimento organizacional também configura uma atitude em relação à organização que envolve aceitação, motivação e a intenção de participar da empresa (C). Isso implica que o funcionário se sente engajado e comprometido com os objetivos e valores da organização.

Além disso, o comprometimento organizacional pode envolver o sentimento de identificação psicológica do indivíduo com sua profissão, transcendendo um trabalho em particular ou um contexto organizacional específico (D). Isso ocorre quando o funcionário se sente conectado à sua profissão e à sua identidade como um todo.

Por fim, o comprometimento organizacional pode compreender uma ação introjetiva na medida em que a imagem do indivíduo inclui uma variedade de características e valores organizacionais aprovados (E). Isso significa que o funcionário internaliza os valores e crenças da organização e os faz parte de sua identidade.

Portanto, é importante entender que o comprometimento organizacional é um fenômeno complexo que envolve múltiplos aspectos, e não pode ser reduzido a um contrato explícito e formal.