O envolvimento no processo decisório vai além da simples comunicação. Envolver significa consultar as pessoas, individualmente ou em grupo, sobre a solução de problemas, no nível do local de trabalho. As pessoas passam a auxiliar os gerentes a tomar decisões. Há três modalidades principais de envolvimento no processo decisório: decisões participativas, equipes autogeridas e 

O envolvimento no processo decisório vai além da simples comunicação. Envolver significa consultar as pessoas, individualmente ou em grupo, sobre a solução de problemas, no nível do local de trabalho. As pessoas passam a auxiliar os gerentes a tomar decisões. Há três modalidades principais de envolvimento no processo decisório: decisões participativas, equipes autogeridas e cogestão.

• A)coalisão
• B)participação indireta na empresa.
• C)cogestão
• D)equipes colaborativas.
• E)equipes multifuncionais.

A cogestão é uma modalidade de envolvimento no processo decisório que busca reunir os funcionários e os gerentes em um mesmo nível de decisão. Isso permite que os funcionários tenham uma participação ativa na definição dos objetivos e metas da empresa, tornando-os mais comprometidos com o resultado. Além disso, a cogestão estimula a troca de ideias e a colaboração entre os membros da equipe, o que pode levar a soluções mais inovadoras e eficazes.

Outra vantagem da cogestão é que ela ajuda a reduzir a resistência à mudança, pois os funcionários se sentem mais envolvidos no processo de mudança. Além disso, a cogestão também pode ajudar a melhorar a comunicação dentro da empresa, pois os funcionários se sentem mais à vontade em compartilhar suas ideias e opiniões.

É importante destacar que a cogestão não é apenas uma forma de envolvimento, mas também um estilo de liderança. Os gerentes que adotam a cogestão como estilo de liderança devem estar dispostos a ouvir e considerar as opiniões dos funcionários, e a dar autonomia para que eles tomem decisões.

Além disso, a cogestão também pode ser uma ferramenta para o desenvolvimento de habilidades dos funcionários. Ao participar do processo decisório, os funcionários desenvolvem suas habilidades de liderança, comunicação e resolução de problemas.

Em resumo, a cogestão é uma modalidade de envolvimento no processo decisório que busca reunir os funcionários e os gerentes em um mesmo nível de decisão, estimulando a participação ativa, a colaboração e o desenvolvimento de habilidades. Ela pode levar a soluções mais inovadoras e eficazes, além de melhorar a comunicação e reduzir a resistência à mudança.