O Planejamento Estratégico Situacional (PES) é um método que trabalha no processamento de problemas atuais, problemas potenciais e de macroproblemas. É considerada uma das principais características do PES.

O Planejamento Estratégico Situacional (PES) se destaca como uma abordagem dinâmica e reflexiva para a análise e solução de problemas complexos. Diferentemente de métodos tradicionais, o PES reconhece a natureza multifacetada da realidade, onde conflitos e relações de poder desempenham um papel central. Essa característica é fundamental para compreender por que a alternativa D) é a correta entre as opções apresentadas.

Enquanto outras abordagens podem partir de premissas simplificadoras – como a ideia de uma realidade única (A), a separação entre sujeito e objeto (B) ou a visão de sistemas fechados (C) –, o PES assume uma postura crítica. Ele entende que os problemas sociais e organizacionais são permeados por diferentes perspectivas, interesses e disputas. O planejador, nesse contexto, não é um observador neutro, mas um ator inserido nessa rede de relações.

A ênfase do PES no conflito e no poder não é acidental. Ao reconhecer essas dimensões, o método permite uma análise mais realista dos desafios, considerando as resistências, alianças e negociações inerentes a qualquer processo de mudança. Essa visão estratégica e situada é o que torna o PES uma ferramenta valiosa para lidar com problemas complexos em contextos dinâmicos e incertos.