A constituição de equipes bem sucedidas depende tanto da administração quanto das pessoas que a comporão, pois delas são requeridas habilidades especiais. Analise as assertivas e marque a alternativa CORRETA: I. Habilidade de autogerenciamento diz respeito à capacidade de a equipe ultrapassar obstáculos por intermédio do senso de responsabilidade, compromisso, eficiência, entre outros; II. Habilidade de conduzir reuniões bem-sucedidas: a equipe deve aprender por meio da participação, observação e correção a desenvolver reuniões rápidas e mais produtivas; III. Habilidade de apoio à diversidade, pois quanto mais diversificada a equipe tanto maior será sua capacidade de responder positivamente a novos problemas; IV. Habilidade de desfrutar: a equipe deve aprender a fazer um trabalho agradável e alegre mesmo trabalhando arduamente;
A constituição de equipes bem sucedidas depende tanto da administração quanto das pessoas que a comporão, pois delas são requeridas habilidades especiais. Analise as assertivas e marque a alternativa CORRETA:
I. Habilidade de autogerenciamento diz respeito à capacidade de a equipe ultrapassar obstáculos por intermédio do senso de responsabilidade, compromisso, eficiência, entre outros;
II. Habilidade de conduzir reuniões bem-sucedidas: a equipe deve aprender por meio da participação, observação e correção a desenvolver reuniões rápidas e mais produtivas;
III. Habilidade de apoio à diversidade, pois quanto mais diversificada a equipe tanto maior será sua capacidade de responder positivamente a novos problemas;
IV. Habilidade de desfrutar: a equipe deve aprender a fazer um trabalho agradável e alegre mesmo trabalhando arduamente;
- A)Todas as assertivas são corretas.
- B)Somente as assertivas I, II e III são corretas.
- C)Somente as assertivas III e IV são corretas.
- D)Todas as assertivas são falsas.
Resposta:
A alternativa correta é A)
A constituição de equipes bem-sucedidas é um processo complexo que envolve tanto a gestão eficiente quanto as habilidades individuais e coletivas dos membros da equipe. As assertivas apresentadas abordam aspectos fundamentais para o desenvolvimento de uma equipe coesa e produtiva.
A primeira assertiva destaca a habilidade de autogerenciamento, que é essencial para o funcionamento independente da equipe. Quando os membros possuem senso de responsabilidade e compromisso, a equipe se torna capaz de superar desafios sem necessidade de supervisão constante.
A segunda assertiva trata da habilidade de conduzir reuniões eficientes. Reuniões produtivas são um diferencial para equipes de alto desempenho, pois evitam desperdício de tempo e mantêm o foco nos objetivos.
A terceira assertiva enfatiza a importância da diversidade. Equipes diversas trazem perspectivas diferentes, o que amplia a capacidade de inovação e resolução de problemas complexos.
Por fim, a quarta assertiva menciona a habilidade de desfrutar do trabalho. Um ambiente agradável, mesmo sob pressão, contribui para a motivação e satisfação da equipe, fatores que impactam diretamente nos resultados.
Portanto, todas as assertivas apresentam conceitos válidos e complementares para a formação de equipes de sucesso, justificando a alternativa A) Todas as assertivas são corretas como a resposta adequada.
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