Uma das funções do administrador é planejar. O planejamento constitui a base para a ação da organização, seja no seu âmbito interno, como no seu âmbito externo. Nesse contexto, o planejamento
Uma das funções do administrador é planejar. O planejamento constitui a base para a ação da organização, seja no seu âmbito interno, como no seu âmbito externo. Nesse contexto, o planejamento
- A)é elaborado no nível institucional e não há desdobramentos deste para os demais níveis da organização, já que o planejamento estratégico considera o ambiente externo.
- B)pode ser estratégico ou operacional, e o primeiro se diferencia do segundo em horizonte de tempo, escopo e funções envolvidas na sua execução.
- C)é realizado objetivando o longo prazo e, nesse caso, é denominado de Planejamento Operacional, especificando os seus objetivos genéricos.
- D)elimina a necessidade de mudanças na organização, já que, através da metodologia aplicada à sua elaboração, consegue-se controlar as variáveis do mercado.
- E)possibilita a eliminação da função controle, já que, no planejamento, são estabelecidos os objetivos e padrões que serão adotados na empresa.
Resposta:
A alternativa correta é B)
O planejamento é uma das funções essenciais do administrador, servindo como alicerce para as ações de uma organização, tanto no âmbito interno quanto externo. Entre as alternativas apresentadas, a correta é a B), que afirma que o planejamento pode ser estratégico ou operacional, diferenciando-se em horizonte de tempo, escopo e funções envolvidas em sua execução.
O planejamento estratégico está voltado para o longo prazo, abrangendo a organização como um todo e considerando fatores externos e internos para definir objetivos amplos. Já o planejamento operacional foca no curto prazo, detalhando ações específicas para alcançar metas setoriais. Essa distinção é fundamental para o sucesso da gestão, pois cada nível de planejamento atende a necessidades diferentes dentro da estrutura organizacional.
As demais alternativas apresentam equívocos conceituais. A alternativa A) ignora a hierarquia e a integração entre os níveis de planejamento. A C) confunde planejamento estratégico com operacional, invertendo suas características. A D) superestima a capacidade do planejamento de eliminar incertezas, desconsiderando a dinâmica do ambiente externo. Por fim, a E) erroneamente sugere que o planejamento substitui a função controle, quando na realidade ambas são complementares no processo administrativo.
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