A análise das organizações do ponto de vista estruturalista é feita a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta simultaneamente alguns fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da Teoria da Burocracia. As alternativas a seguir apresentam aspectos da abordagem múltipla , à exceção de uma. Assinale- a.
A análise das organizações do ponto de vista estruturalista é feita a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta simultaneamente alguns fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da Teoria da Burocracia.
As alternativas a seguir apresentam aspectos da abordagem múltipla , à exceção de uma. Assinale- a.
- A)Apresenta tanto uma organização formal quanto uma informal.
- B)Oferece recompensas materiais e sociais.
- C)Mostra os diferentes enfoques da organização.
- D)Permite uma visão integral da empresa.
- E)Aceita os diferentes níveis e a diversidade das organizações.
Resposta:
A alternativa correta é D)
A análise estruturalista das organizações representa uma síntese entre diferentes teorias administrativas, integrando elementos da Teoria Clássica, das Relações Humanas e da Burocracia. Essa abordagem múltipla busca compreender as organizações de forma mais abrangente, considerando tanto aspectos formais quanto informais.
Entre as alternativas apresentadas, quatro delas correspondem a características típicas da perspectiva estruturalista:
- A) Corresponde à dualidade formal/informal, herdada da Teoria Clássica e das Relações Humanas respectivamente
- B) Reflete a combinação de recompensas materiais (Teoria Clássica) e sociais (Relações Humanas)
- C) Demonstra a capacidade de analisar a organização sob diferentes ângulos teóricos
- E) Expressa o reconhecimento da complexidade organizacional em termos hierárquicos e estruturais
A alternativa D) destoa das demais porque o estruturalismo não propõe exatamente uma visão "integral" da empresa, mas sim uma visão multifocal que reconhece as contradições e tensões entre os diferentes elementos organizacionais. A abordagem estruturalista caracteriza-se mais pela análise dos conflitos e paradoxos organizacionais do que por uma visão holística ou harmoniosa da organização.
Portanto, a alternativa correta a ser assinalada é realmente a D), pois esta não representa um aspecto característico da abordagem estruturalista das organizações.

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