No estudo das organizações, assinale a alternativa que NÃO é uma característica do conceito de bounded rationality em tomada de decisão.

No estudo das organizações, o conceito de bounded rationality (racionalidade limitada) na tomada de decisão foi desenvolvido por Herbert Simon para explicar como as pessoas tomam decisões em contextos reais, onde a informação é incompleta e a capacidade cognitiva é finita. Esse conceito se opõe à ideia clássica de racionalidade plena, que assume decisões totalmente informadas e logicamente perfeitas.

Entre as alternativas apresentadas, a que NÃO representa uma característica da bounded rationality é a B) "As decisões tomadas são 'ótimas'". Isso porque a racionalidade limitada pressupõe que os indivíduos não buscam a solução ideal ou perfeita, mas sim uma alternativa satisfatória ("satisfice"), devido às limitações de informação, tempo e capacidade de processamento.

As demais alternativas descrevem corretamente aspectos da bounded rationality:

• A) A racionalidade é subjetiva e contextual, não existindo um padrão absoluto.
• C) A otimização é inatingível na prática, sendo substituída por critérios de suficiência.
• D) Fatores emocionais e sociais influenciam o processo decisório.
• E) A impossibilidade de acesso a todas as informações relevantes é uma premissa central.

Portanto, a resposta correta é B), pois contradiz a essência do conceito ao sugerir que as decisões são maximizadoras, quando na verdade são adaptativas e limitadas pelas circunstâncias.