Com relação ao processo de tomada de decisão organizacional, analise as afirmativas a seguir. I. O processo decisório é linear. II. O processo decisório depende das características individuais do tomador de decisão. III. O processo decisório depende do contexto específico de cada situação. Assinale:

O processo de tomada de decisão organizacional é um tema complexo e multifatorial, que envolve diferentes variáveis e abordagens. Ao analisar as afirmativas apresentadas, é possível compreender melhor as nuances desse processo.

A primeira afirmativa, que descreve o processo decisório como linear, é incorreta. Na realidade, a tomada de decisão raramente segue uma sequência rigidamente ordenada. Fatores como imprevistos, mudanças de contexto e feedbacks podem tornar o processo iterativo e dinâmico, exigindo revisões e adaptações constantes.

Já a segunda afirmativa está correta, pois as características individuais do tomador de decisão – como sua experiência, valores pessoais, tolerância a riscos e estilo cognitivo – influenciam significativamente as escolhas realizadas. Um gestor mais conservador, por exemplo, tenderá a optar por alternativas menos arriscadas, enquanto outro mais inovador pode priorizar soluções ousadas.

A terceira afirmativa também está correta, uma vez que o contexto organizacional e situacional desempenha papel fundamental no processo decisório. Fatores como pressão de tempo, disponibilidade de recursos, cultura da empresa e ambiente externo moldam as alternativas consideradas e a decisão final.

Portanto, apenas as afirmativas II e III estão corretas, tornando a alternativa D a resposta adequada. Essa análise reforça a importância de considerar tanto aspectos individuais quanto contextuais ao estudar ou praticar a tomada de decisões nas organizações.