As boas decisões de desenho organizacional devem resultar em estruturas de apoio que satisfaçam as demandas da situação e permitam que todos os recursos sejam usados com melhor vantagem. Entre os fatores contingenciais que devem receber atenção gerencial estão:

As boas decisões de desenho organizacional são fundamentais para a eficiência e o sucesso de uma empresa. Elas devem criar estruturas que não apenas atendam às necessidades imediatas, mas também otimizem o uso de todos os recursos disponíveis. Para isso, é essencial que os gestores considerem os fatores contingenciais adequados, que influenciam diretamente a configuração e o funcionamento da organização.

Entre os principais fatores que devem ser analisados, conforme indicado no gabarito correto (alternativa A), estão:

• Ambiente: As condições externas, como mercado, concorrência e regulamentações, impactam a estrutura organizacional.
• Tecnologia: O nível de automação e inovação determina como as tarefas são executadas e como a equipe se organiza.
• Tamanho organizacional: Empresas maiores tendem a ter estruturas mais complexas e hierárquicas.
• Ciclo de vida organizacional: Cada fase (nascimento, crescimento, maturidade e declínio) exige adaptações na estrutura.
• Pessoas: As habilidades, motivações e necessidades dos colaboradores influenciam o desenho organizacional.

As demais alternativas apresentam combinações incorretas ou incompletas, como a inclusão de fatores como "obsolescência" ou "produtos", que não são considerados elementos contingenciais clássicos no desenho organizacional. Portanto, a alternativa A) é a que melhor representa os fatores essenciais a serem considerados pelos gestores na hora de definir a estrutura mais adequada para sua organização.