A teoria da contingência procura desmistificar a ideia de estruturas organizacionais universais, como havia sido preconizada pelos autores clássicos. Os autores da contingência estrutural afirmam que as organizações para atuarem em ambientes altamente dinâmicos, diversificados e competitivos precisam adotar uma perspectiva contingencial que provavelmente seja fundamental para a gestão de seus negócios. Analise as assertivas abaixo e, em seguida, assinale alternativa correta sobre os fatores contingentes às estruturas: I. estratégia. II. ambiente. III. cultura organizacional. IV. tecnologia. V. gerenciamento da rotina. Das afirmativas acima:
A teoria da contingência procura desmistificar a ideia de estruturas
organizacionais universais, como havia sido preconizada pelos autores
clássicos. Os autores da contingência estrutural afirmam que as organizações
para atuarem em ambientes altamente dinâmicos, diversificados e
competitivos precisam adotar uma perspectiva contingencial que
provavelmente seja fundamental para a gestão de seus negócios. Analise as
assertivas abaixo e, em seguida, assinale alternativa correta sobre os fatores
contingentes às estruturas:
I. estratégia.
II. ambiente.
III. cultura organizacional.
IV. tecnologia.
V. gerenciamento da rotina.
Das afirmativas acima:
- A)Somente I, II e IV estão corretas.
- B)Somente I, II e V estão corretas.
- C)Somente III, IV e V estão corretas.
- D)Somente I, IV e V estão corretas.
- E)Somente I, III e IV estão corretas.
Resposta:
A alternativa correta é A)
A teoria da contingência surge como uma resposta crítica às abordagens clássicas da administração, que defendiam a existência de estruturas organizacionais universais e imutáveis. Em contrapartida, os teóricos da contingência argumentam que a eficácia de uma organização depende da adequação de sua estrutura a fatores específicos e variáveis, os chamados fatores contingentes. Esses elementos influenciam diretamente a forma como as empresas se organizam e operam em ambientes complexos e competitivos.
Dentre os principais fatores contingentes destacam-se:
- Estratégia (I): As escolhas estratégicas de uma organização determinam sua estrutura. Por exemplo, empresas com estratégias inovadoras tendem a adotar estruturas mais flexíveis, enquanto aquelas focadas em eficiência operacional podem preferir modelos hierárquicos.
- Ambiente (II): O grau de instabilidade e complexidade do ambiente externo exige diferentes configurações estruturais. Ambientes dinâmicos demandam estruturas orgânicas, enquanto ambientes estáveis permitem estruturas mais mecânicas.
- Tecnologia (IV): O tipo e a sofisticação tecnológica utilizada pela organização influenciam sua estrutura. Processos produtivos complexos geralmente requerem estruturas mais especializadas e diferenciadas.
Embora a cultura organizacional (III) e o gerenciamento da rotina (V) sejam elementos importantes na administração, eles não são considerados fatores contingentes centrais na teoria. A cultura é um elemento mais relacionado ao comportamento organizacional, enquanto o gerenciamento da rotina está mais associado a processos operacionais do que a determinações estruturais.
Portanto, a alternativa correta é A) Somente I, II e IV estão corretas, pois estas representam os fatores contingentes fundamentais que influenciam diretamente a estrutura organizacional segundo a teoria da contingência.
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