Ao adotar o estilo de liderança da Teoria Y, um gestor de pessoas:
Ao adotar o estilo de liderança da Teoria Y, um gestor de pessoas:
- A)estimula a criação de várias equipes de trabalho, fazendo questão de presidir todas elas.
- B)não se furta a usar o poder da autoridade para resolver um conflito, se necessário.
- C)como principal instrumento motivacional, vale-se de punições ou recompensas salariais.
- D)estimula o desenvolvimento de competências, já que boa parte dos indivíduos não se interessa por novos aprendizados.
- E)ao mesmo tempo que empodera os indivíduos e enriquece suas tarefas, centraliza as decisões.
Resposta:
A alternativa correta é B)
A Teoria Y, desenvolvida por Douglas McGregor, apresenta uma visão otimista sobre a natureza humana no ambiente de trabalho. Segundo essa abordagem, os colaboradores são vistos como indivíduos criativos, motivados e capazes de assumir responsabilidades quando devidamente estimulados. No entanto, mesmo dentro desse modelo de liderança participativa e democrática, há situações que exigem intervenção mais direta do gestor.
A alternativa correta é a B), pois mesmo um líder que adota a Teoria Y reconhece que, em certos contextos, o uso da autoridade é necessário para resolver conflitos ou tomar decisões difíceis. Isso não contradiz os princípios da teoria, já que o exercício da liderança requer flexibilidade para adaptar o estilo às diferentes situações que surgem no ambiente organizacional.
As demais alternativas não representam adequadamente a Teoria Y:
- A) A liderança Y não busca presidir todas as equipes, mas sim delegar autonomia
- C) A motivação na Teoria Y vai além de punições e recompensas materiais
- D) A teoria parte do pressuposto que os indivíduos buscam naturalmente aprendizados
- E) A centralização de decisões é característica da Teoria X, não da Y
Portanto, a resposta correta é a alternativa B, que demonstra o equilíbrio necessário entre empoderamento e exercício da autoridade quando a situação exige.
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