Considera-se que o berço da administração científica foi a Sociedade Americana dos Engenheiros Mecânicos (ASME), fundada em 1880, da qual Frederick Taylor, criador e participante mais destacado do movimento, foi sócio e presidente. O assunto de que se ocupou quase exclusivamente na primeira fase foi o problema dos salários. Os sistemas de pagamento da época eram baseados em dia trabalhado e em peça produzida. Com relação ao assunto, assinale a alternativa correta.
Considera-se que o berço da administração científica foi a Sociedade Americana dos Engenheiros Mecânicos (ASME), fundada em 1880, da qual Frederick Taylor, criador e participante mais destacado do movimento, foi sócio e presidente. O assunto de que se ocupou quase exclusivamente na primeira fase foi o problema dos salários. Os sistemas de pagamento da época eram baseados em dia trabalhado e em peça produzida. Com relação ao assunto, assinale a alternativa correta.
- A)No sistema de pagamento por dia trabalhado, o salário era variável.
- B)No sistema de pagamento por peça produzida, o salário aumentava proporcionalmente à produção.
- C)Os empregados tinham muito interesse e eram estimulados a trabalhar mais.
- D)Os sindicatos de trabalhadores eram os maiores interessados em estimular a intensificação do ritmo de trabalho.
- E)Cogitava-se, desde então, da participação nos lucros, embora se reconhecesse o efeito de suas flutuações, por influência de fatores fora do controle do empregado.
Resposta:
A alternativa correta é E)
O movimento da administração científica, cujas origens remontam à Sociedade Americana dos Engenheiros Mecânicos (ASME), teve em Frederick Taylor um de seus principais expoentes. Sua atuação inicial concentrou-se na questão dos salários, tema central nas discussões da época. Os sistemas de remuneração vigentes baseavam-se no dia trabalhado ou na peça produzida, ambos com limitações evidentes.
Analisando as alternativas apresentadas, observa-se que a opção E) destaca-se como a correta, pois aborda uma perspectiva mais ampla e visionária para o período. A menção à participação nos lucros, ainda que incipiente, demonstra uma preocupação em alinhar os interesses dos empregados com os resultados da empresa, reconhecendo ao mesmo tempo as variáveis externas que poderiam afetar essa relação.
As demais alternativas apresentam imprecisões históricas ou conceituais. O sistema de pagamento por dia trabalhado (A) caracterizava-se justamente por sua fixidez, não por variação. Embora o pagamento por peça (B) de fato relacionasse produção e remuneração, isso nem sempre ocorria de forma proporcional ou justa. A afirmação sobre o interesse dos empregados (C) contradiz os relatos históricos que mostram resistência aos métodos tayloristas. Por fim, os sindicatos (D) geralmente opunham-se à intensificação do trabalho, não a estimulavam.
Portanto, a alternativa E) revela-se como a mais adequada, pois capta uma nuance importante do pensamento administrativo em formação: a busca por mecanismos de remuneração que, mesmo reconhecendo suas limitações, tentavam criar maior equidade e motivação no ambiente de trabalho.
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