Frederick Taylor foi criador e principal destaque da Administração Científica. Em 1895 ele apresentou o primeiro trabalho da Administração Científica: “ Um sistema de pagamento por peça”. As idéias apresentadas por ele nessa e em diversas outras obras, acabaram inspirando outros estudos e pensamentos, como o “operário-padrão” e o conceito de Kaizen. Pode-se dizer que alguns dos mecanismos da administração científica eram:

Frederick Taylor, considerado o pai da Administração Científica, revolucionou o pensamento administrativo no final do século XIX e início do século XX. Sua abordagem buscava aumentar a eficiência industrial por meio da racionalização do trabalho, eliminando desperdícios e otimizando processos. Em 1895, ele apresentou seu primeiro trabalho significativo, "Um sistema de pagamento por peça", que estabeleceu as bases para muitas das práticas que viriam a definir a Administração Científica.

Entre os principais mecanismos propostos por Taylor, destacam-se:

• Padronização de movimentos: Taylor defendia a análise minuciosa das tarefas para eliminar movimentos desnecessários, garantindo que cada operário executasse seu trabalho da forma mais eficiente possível.
• Sistema de pagamento baseado no desempenho: O pagamento por produtividade, como no sistema de pagamento por peça, incentivava os trabalhadores a aumentar sua produção, alinhando seus interesses aos da empresa.
• Padronização de ferramentas e instrumentos: A uniformização de equipamentos e métodos visava reduzir variações e garantir que todos os trabalhadores utilizassem os recursos mais adequados para cada tarefa.

Esses princípios não apenas aumentaram a produtividade nas fábricas da época, mas também influenciaram conceitos posteriores, como o operário-padrão e o Kaizen (melhoria contínua). A alternativa correta, E), sintetiza os três pilares fundamentais da Administração Científica taylorista, que permanecem relevantes em discussões sobre gestão e eficiência operacional até os dias atuais.