O modelo científico de administração harmoniza-se mais com o estilo de mudança

O modelo científico de administração, desenvolvido por Frederick Taylor e outros teóricos da administração clássica, baseia-se em princípios de racionalização do trabalho, padronização de processos e ênfase na eficiência operacional. Esse modelo prioriza a estrutura hierárquica e o controle centralizado, características que se alinham mais com um estilo de mudança diretiva.

Entre as alternativas apresentadas:

• A) do conhecimento: Envolve aprendizado contínuo e adaptação, mas não é o foco principal do modelo científico, que valoriza mais procedimentos fixos.
• B) participativa: Pressupõe colaboração e envolvimento dos funcionários, algo que o modelo científico não prioriza, já que as decisões são centralizadas.
• C) diretiva: Corresponde ao estilo em que as mudanças são impostas de cima para baixo, com foco em comando e controle, o que se encaixa perfeitamente no modelo taylorista.
• D) atitudinal: Relaciona-se a transformações comportamentais, algo menos relevante para a abordagem científica, que enfatiza processos e métodos.
• E) grupal: Envolve trabalho em equipe e decisões coletivas, elementos que não são centrais no modelo de Taylor.

Portanto, a alternativa correta é C) diretiva, pois reflete a natureza autoritária e controladora do modelo científico de administração.