O processo administrativo possue quatro funções básicas − planejamento, organização, direção e controle. A função de controle é um processo cíclico composto de quatro fases:
O processo administrativo possue quatro funções básicas − planejamento, organização, direção e controle. A função de controle é um processo cíclico composto de quatro fases:
- A)análise dos resultados; definição de metas; ações de reforço para aplicação de boas práticas e acompanhamento.
- B)definição de objetivos; acompanhamento da execução; avaliação e ações de melhoria.
- C)acompanhamento da execução; identificação de inconformidades; definição de novos processos e implantação.
- D)monitoração dos processos definidos; identificação de inconsistências; implantação e avaliação.
- E)estabelecimento de padrões de desempenho; monitoração do desempenho; comparação do desempenho com o padrão e ação corretiva.
Resposta:
A alternativa correta é E)
O processo administrativo é composto por quatro funções fundamentais: planejamento, organização, direção e controle. Dentre essas, a função de controle desempenha um papel essencial na garantia de que as atividades organizacionais estejam alinhadas com os objetivos estabelecidos. Trata-se de um processo cíclico e dinâmico, que visa assegurar a eficiência e a eficácia das operações.
Conforme o gabarito indica, a alternativa correta que descreve as fases do controle administrativo é a E), que apresenta a seguinte sequência lógica:
- Estabelecimento de padrões de desempenho: Nesta fase, são definidos critérios claros e mensuráveis para avaliar o desempenho das atividades, servindo como referência para o controle.
- Monitoração do desempenho: Consiste em acompanhar continuamente os processos e resultados, coletando dados para análise.
- Comparação do desempenho com o padrão: Aqui, os resultados obtidos são confrontados com os padrões previamente estabelecidos, identificando possíveis desvios.
- Ação corretiva: Caso sejam detectadas discrepâncias, medidas são tomadas para corrigir falhas e realinhar o desempenho aos objetivos traçados.
Essa estrutura garante que a organização mantenha o controle sobre suas operações, promovendo a melhoria contínua e a adaptação às mudanças. As demais alternativas, embora contenham elementos relevantes, não representam com precisão o ciclo completo do processo de controle administrativo.
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