Dentre os tipos básicos de decisão estabelecidos por Thompson, citado por Chiavenato (2004), qual deles é indicado quando se há certeza quanto às causas das alternativas disponíveis, mas ambigüidade e incerteza quanto às preferências dos resultados esperados?

De acordo com Thompson, citado por Chiavenato (2004), existem tipos básicos de decisão que se aplicam a diferentes situações organizacionais. No contexto em que há certeza sobre as causas das alternativas disponíveis, mas incerteza ou ambiguidade em relação às preferências dos resultados esperados, o tipo de decisão mais indicado é o compromisso.

Isso ocorre porque, nesse cenário, as partes envolvidas podem ter objetivos ou expectativas divergentes, exigindo uma solução negociada que equilibre interesses distintos. O compromisso permite encontrar um meio-termo quando não há clareza absoluta sobre qual resultado é o mais desejável, mas as opções em si são bem compreendidas.

Portanto, a alternativa correta é a letra E) Compromisso, conforme indicado no gabarito. As demais opções — julgamento, inspiração, computação e ajustamento — referem-se a outros tipos de decisão descritos por Thompson, aplicáveis a contextos com diferentes níveis de certeza e concordância.