Questões Sobre Abordagem Contingencial da Administração - Administração - concurso

A respeito das teorias administrativas e da dinâmica das organizações, julgue os itens de 91 a 100.

Na teoria da contingência, são enfatizados modelos organizacionais mais flexíveis e orgânicos, como a estrutura em redes.

• C) CERTO
• E) ERRADO

O gabarito correto é C).

A respeito da gestão empresarial, o modelo de organização do tipo orgânico é amplamente reconhecido por sua flexibilidade e adaptação a ambientes instáveis e dinâmicos. Diferentemente das estruturas rígidas e hierarquizadas, esse modelo prioriza a colaboração, a comunicação horizontal e a constante redefinição de tarefas conforme as necessidades do momento.

Uma das características marcantes desse modelo é justamente a pouca utilidade dos organogramas tradicionais, uma vez que as funções e responsabilidades não são fixas, mas sim maleáveis e sujeitas a ajustes frequentes. A fluidez das tarefas exige um ambiente onde a especialização excessiva dá lugar à multidisciplinaridade e à capacidade de adaptação dos colaboradores.

Portanto, a afirmação de que o modelo orgânico é adaptado a condições instáveis e que os organogramas têm pouca utilidade na descrição de tarefas em constante redefinição está correta. O gabarito C) CERTO reflete adequadamente essa realidade.

Julgue os itens subsequentes a respeito da gestão empresarial.

No tocante aos modelos organizacionais, diz-se que uma organização adota o modelo contingencial quando ela se estrutura para atender rapidamente às demandas geradas pelo ambiente onde está inserida.

• C) CERTO
• E) ERRADO

O gabarito correto é C).

Com relação à teoria contingencial, analise as afirmativas a seguir.

I. As organizações possuem natureza sistêmica.

II. Existem princípios universais de administração.

III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional.

Assinale:

• A) se somente a afirmativa I estiver correta.
• B) se somente a afirmativa II estiver correta.
• C) se somente a afirmativa III estiver correta.
• D) se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
• E) se todas as afirmativas estiverem corretas.

O gabarito correto é D).

A IBM, tradicionalmente reconhecida como uma das maiores empresas de tecnologia, adotou um modelo de gestão baseado em consenso durante reuniões, com o objetivo de promover impessoalidade e racionalidade em suas decisões. No entanto, essa abordagem trouxe consigo desafios significativos, como o aumento excessivo de reuniões e a lentidão na tomada de decisões estratégicas, especialmente em um mercado de tecnologia que exige agilidade e adaptação constante.

Diante desse cenário, a afirmação de que a adoção de uma abordagem contingencial deixaria a IBM mais atenta aos elementos dinâmicos do ambiente é correta. A teoria contingencial enfatiza a necessidade de as organizações se adaptarem às mudanças externas, considerando fatores como tecnologia, concorrência e demandas do mercado. Se a IBM tivesse adotado essa perspectiva, poderia ter evitado a burocratização excessiva e respondido de forma mais eficiente às transformações do setor.

Portanto, a alternativa C) CERTO está correta, pois a abordagem contingencial teria permitido à IBM uma gestão mais flexível e alinhada com as rápidas mudanças do ambiente de negócios.

O item em questão afirma que a teoria da contingência é inaplicável no atual estágio da administração pública brasileira, caracterizado pela atuação sistêmica e pela estruturação em rede. No entanto, essa afirmação está incorreta, conforme indicado pelo gabarito E) ERRADO.

A teoria da contingência, desenvolvida a partir dos estudos de Lawrence e Lorsch, defende que não existe uma única forma ideal de organização ou gestão, mas sim que a estrutura e as estratégias administrativas devem ser adaptadas às condições externas e internas do ambiente. Essa abordagem é amplamente relevante para a administração pública, especialmente em um contexto marcado por complexidade, interdependência e mudanças constantes.

No cenário atual da administração pública brasileira, que opera de forma sistêmica e em rede, a teoria da contingência se mostra ainda mais pertinente. A estruturação em rede exige flexibilidade e capacidade de adaptação a diferentes contextos, alinhando-se diretamente aos princípios contingenciais. Além disso, a atuação sistêmica pressupõe a interação entre múltiplos atores e variáveis, reforçando a necessidade de uma abordagem que considere as particularidades de cada situação.

Portanto, longe de ser inaplicável, a teoria da contingência oferece ferramentas valiosas para a gestão pública contemporânea, permitindo respostas mais eficazes diante da diversidade e da dinâmica dos desafios enfrentados pelo Estado brasileiro.

A Teoria da Contingência é uma das abordagens mais relevantes no campo da administração, destacando-se por sua perspectiva dinâmica e adaptativa. Ela se caracteriza por:

• Privilegiar a relação da empresa com o ambiente em detrimento de técnicas administrativas fixas, reconhecendo que não existe um modelo único de gestão ideal, mas sim soluções que variam conforme o contexto externo e interno.

As demais alternativas apresentam conceitos associados a outras teorias administrativas, como a Teoria das Relações Humanas (B e D), a Teoria Comportamental (C) e a Teoria Clássica (E). No entanto, o cerne da Teoria da Contingência reside na interdependência entre a organização e seu ambiente, exigindo flexibilidade e adaptação estratégica.

A Teoria da Contingência é uma abordagem da administração que se destaca por sua perspectiva adaptativa e flexível, reconhecendo que não existe um único modelo ideal de gestão aplicável a todas as organizações. Em vez disso, essa teoria defende que as estratégias e estruturas administrativas devem ser moldadas de acordo com as circunstâncias externas e internas que envolvem cada organização.

Entre as alternativas apresentadas, a opção D) é a correta, pois sintetiza o cerne da Teoria da Contingência: as variáveis organizacionais, como estrutura, processos e tomada de decisão, dependem diretamente do ambiente em que a empresa está inserida e da tecnologia disponível. Essa relação dinâmica entre organização, ambiente e tecnologia é o que define a abordagem contingencial.

As demais alternativas representam características de outras teorias administrativas, como a Administração Científica (A e B), a Produção Sob Encomenda (C) e a Teoria dos Sistemas ou abordagens quantitativas (E). A Teoria da Contingência, portanto, diferencia-se por sua ênfase na adaptabilidade e na interdependência entre fatores contextuais e práticas gerenciais.

O Modelo Contingencial de Administração é uma abordagem que defende que não existe uma única forma ideal de organizar ou gerenciar uma empresa. Em vez disso, a estrutura e as práticas administrativas devem ser adaptadas às circunstâncias externas e internas que a organização enfrenta. Entre as alternativas apresentadas, a opção D) é a correta, pois reflete o princípio central dessa teoria: fatores como tecnologia e ambiente influenciam diretamente a maneira como uma empresa deve ser gerida.

A alternativa A) está incorreta porque, em ambientes estáveis, o modelo mais adequado tende a ser o mecanicista, com estruturas hierárquicas e processos padronizados, e não o orgânico, que é flexível e adaptável a mudanças. Já a B) é falsa, pois a Escola Contingencial justamente rejeita a ideia de uma única forma "correta" de administrar, defendendo que a eficácia depende do contexto. A C) também está errada, já que o Modelo Contingencial não afirma que um estilo de gestão participativo é sempre melhor; em certos cenários, uma abordagem mais centralizada pode ser mais eficiente. Por fim, a E) é incorreta porque a Escola Contingencial não prega estruturas rígidas como regra, mas sim a adaptação conforme as demandas do ambiente.

Portanto, a resposta D) está alinhada com a essência do Modelo Contingencial, que reconhece a influência de variáveis externas e internas na definição da melhor estratégia administrativa para cada organização.

De acordo com Chiavenato, a adhocracia é o oposto da burocracia, significando uma forma organizacional livre e solta, totalmente descentralizada e que utiliza equipes e estruturas horizontais dentro das quais as pessoas trabalham juntas ou em grupos interfuncionais cruzados. Considerando esse assunto, julgue os próximos itens.

Na adhocracia, é dada ênfase ao alto desempenho e à orientação dinâmica para o mercado.

• C) CERTO
• E) ERRADO

O gabarito correto é C).