Questões Sobre Abordagem Estruturalista da Administração - Administração - concurso

Com referência à evolução, às principais abordagens e a aspectos diversos da administração no Brasil, julgue os itens a seguir.

A abordagem estruturalista destaca-se por enfatizar as pessoas nas organizações, bem como os aspectos informais do trabalho.

• C) CERTO
• E) ERRADO

O gabarito correto é E).

Em relação à administração moderna, julgue o item a seguir.

Para Max Weber, no modelo burocrático ideal, a escolha ou a promoção do profissional devem ser fundamentadas exclusivamente no mérito.

• C) CERTO
• E) ERRADO

O gabarito correto é C).

Para a consecução de fins organizacionais, é fundamental estruturar a atividade humana de maneira estável e previsível. Esse é o principal objetivo da burocracia, conforme indicado pela alternativa D). A burocracia, enquanto modelo organizacional, busca estabelecer regras, hierarquias e procedimentos padronizados para garantir eficiência e controle dentro das instituições.

Apesar de outras opções apresentarem elementos relevantes no contexto organizacional, como a cultura organizacional (A), que influencia valores e comportamentos, ou a produtividade (B), que visa otimizar resultados, nenhuma delas tem como propósito central a estabilização das atividades humanas. A dependência de recursos (C) e a relacionalidade (E) também são aspectos importantes, mas não se equiparam ao papel ordenador da burocracia.

Portanto, a resposta correta é a alternativa D), que destaca a burocracia como o mecanismo essencial para organizar ações humanas de forma consistente e alinhada aos objetivos institucionais.

O item em questão aborda a relação entre a cultura organizacional e a influência dos fundadores, sugerindo que, mesmo quando esses não têm um impacto significativo, a cultura pode ser vista como um instrumento de poder político dentro da organização. No entanto, essa afirmação é equivocada, conforme indicado pelo gabarito correto (E).

A cultura de uma organização é, em grande parte, moldada por seus fundadores, especialmente nos estágios iniciais. Valores, crenças e práticas estabelecidas por eles tendem a persistir ao longo do tempo, influenciando a identidade e o comportamento da organização. Quando se afirma que os fundadores não têm um impacto importante, ignora-se o papel fundamental que exercem na construção da cultura corporativa.

Além disso, embora a cultura possa ser instrumentalizada como um meio de poder político dentro da organização, sua essência está ligada à herança deixada pelos fundadores e à forma como ela é perpetuada e adaptada. A ideia de que a cultura une indivíduos em torno de valores fundamentais é correta, mas isso não ocorre independentemente da influência dos fundadores. Pelo contrário, são eles que estabelecem esses valores iniciais.

Portanto, a afirmação contida no item está errada, pois subestima o papel dos fundadores na formação da cultura organizacional e superestima a capacidade da cultura de se desenvolver como um mero instrumento político sem essa influência primordial.

A Teoria da Burocracia, desenvolvida na década de 1940 e fundamentada nos estudos de Max Weber, trouxe contribuições significativas para a Administração. Entre suas principais vantagens, destacam-se:

• Precisão na definição do cargo e na operação, garantindo clareza nas responsabilidades e processos.
• Confiabilidade, assegurando que as atividades sejam executadas de maneira padronizada e previsível.
• Continuidade da organização, promovendo estabilidade e permanência das estruturas e normas.

Essas características contrastam com as demais alternativas apresentadas, que ou não representam benefícios da burocracia ou até mesmo contradizem seus princípios. A alternativa A é, portanto, a correta, pois sintetiza os aspectos positivos da burocracia weberiana.

A respeito das teorias administrativas e da dinâmica das organizações, julgue os itens de 91 a 100.

A teoria estruturalista contempla uma abordagem múltipla, envolvendo tanto a organização formal como a organização informal.

• C) CERTO
• E) ERRADO

O gabarito correto é C).

Teoria Burocrática e o Princípio da Impessoalidade na Administração Pública

A teoria burocrática, desenvolvida por Max Weber, estabelece que a autoridade dentro de uma organização é formalmente definida por leis e regulamentos, estando intrinsecamente vinculada ao cargo ocupado pelo indivíduo, e não à sua pessoa. Essa abordagem busca garantir racionalidade, eficiência e previsibilidade no funcionamento das instituições, especialmente na administração pública.

No contexto da gestão pública, o princípio da impessoalidade é fundamental. Ele determina que as ações dos servidores devem ser pautadas por normas explícitas, assegurando que a obediência e o respeito sejam direcionados ao cargo e às funções exercidas, e não à pessoa que ocupa a posição. Dessa forma, evita-se o favoritismo, o nepotismo e outras formas de parcialidade, promovendo a igualdade e a justiça no tratamento dos cidadãos.

Portanto, a afirmação apresentada está correta (C). A teoria burocrática, de fato, defende que a autoridade é institucional e regulada por leis, e o comportamento dos servidores deve seguir o princípio da impessoalidade, assegurando que a obediência seja prestada ao cargo e não ao indivíduo que o ocupa.

Processos de mudança geralmente são acompanhados da resistência de vários indivíduos e grupos nas organizações. Essas resistências podem ter diversos motivadores, como por exemplo, a perda de poder, ameaça a interesses próprios ou mesmo o puro e simples medo do novo. Existem diversas formas para lidar com a resistência. No entanto, quando a necessidade de mudança é urgente, as formas mais comumente utilizadas são:

• A) educação e comunicação;
• B) negociação e envolvimento;
• C) manipulação e cooptação;
• D) coerção implícita e explícita;
• E) participação e reorganização.

O gabarito correto é D).

A burocracia tem sua fonte de legitimidade:

• A) no poder discricionário.
• B) no poder racional-legal.
• C) no poder hierárquico.
• D) no poder executivo.
• E) nos sistemas sociais.

O gabarito correto é B).

O Coaching como Base para Organizações Modernas

No cenário empresarial contemporâneo, as organizações que adotam o coaching como filosofia de gestão apresentam características distintas das estruturas tradicionais. A alternativa correta, que reflete uma dessas particularidades, é a A), que menciona "objetivos compartilhados, com grande comprometimento dos colaboradores".

Essa abordagem se diferencia radicalmente dos modelos hierárquicos rígidos, representados pelas opções B, C e E, que enfatizam controle, centralização e obediência. O coaching organizacional prioriza:

• Colaboração em vez de competição interna
• Autonomia com responsabilidade
• Desenvolvimento contínuo de competências
• Alinhamento entre metas individuais e organizacionais

A alternativa D, embora não incorreta, limita a noção de crescimento profissional a promoções formais, enquanto o coaching valoriza o aprendizado multidimensional. O cerne dessa metodologia reside justamente na construção coletiva de propósitos, onde líderes atuam como facilitadores do potencial humano, tornando o comprometimento espontâneo uma consequência natural do processo.