Questões Sobre Abordagem Neoclássica da Administração - Administração - concurso

O processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos da administração chama-se organização. Essa função administrativa é essencial para alinhar pessoas, tarefas e recursos de forma eficiente, garantindo que as metas estabelecidas sejam alcançadas.

Entre as alternativas apresentadas:

• A) Planejamento – Refere-se à definição de objetivos e estratégias, mas não à disposição dos recursos.
• B) Organização – Correta, pois envolve a estruturação e alocação dos recursos para otimizar a execução.
• C) Liderança – Relaciona-se à motivação e direção das equipes, não à disposição de recursos.
• D) Execução – Trata da implementação das atividades, não da sua estruturação.
• E) Controle – Envolve monitoramento e correção, não a organização inicial dos recursos.

Portanto, a resposta correta é B) Organização, pois esse é o processo que efetivamente estrutura os recursos para alcançar os objetivos administrativos.

O planejamento a longo prazo tende a ser mais preciso do que aquele feito a curto prazo, por causa dos procedimentos e das técnicas para predizer condições e eventos possíveis.

• C) CERTO
• E) ERRADO

O gabarito correto é E).

O modelo de administração gerencial no Brasil

A resposta correta é a alternativa C), que afirma que o modelo de administração gerencial teve seu auge na segunda metade dos anos 1990, com o objetivo de fortalecer a responsabilização e autonomia dos níveis gerenciais, além de tentar implementar a gestão por resultados na administração federal.

Essa abordagem representou uma mudança significativa na gestão pública brasileira, alinhando-se às tendências internacionais de modernização do Estado e eficiência administrativa. O modelo buscava substituir práticas burocráticas tradicionais por uma administração mais dinâmica, focada em resultados e na descentralização de decisões.

As demais alternativas apresentam informações incorretas ou imprecisas sobre o desenvolvimento do gerencialismo no Brasil:

• A) O Decreto-Lei nº 200/1967 não implantou o Orçamento de Base Zero e sim introduziu princípios de descentralização.
• B) O DASP, criado em 1936, representou um modelo burocrático clássico, não gerencial.
• D) O movimento dos anos 1980 não tinha como foco principal a privatização das políticas sociais.
• E) O Programa Nacional de Desburocratização não visava extinguir a burocracia formal completamente.

Portanto, a alternativa C é a que melhor descreve o período de consolidação do modelo gerencial na administração pública brasileira.

Entre as funções administrativas no processo organizacional, o controle desempenha um papel fundamental para assegurar que as atividades estejam alinhadas com os objetivos estabelecidos. Essa função consiste em monitorar e avaliar o desempenho, garantindo que os resultados correspondam às expectativas e, quando necessário, implementando medidas corretivas.

Analisando as alternativas apresentadas:

• A) Refere-se principalmente a funções de direção e coordenação, como liderança e comunicação, não sendo o foco do controle.
• B) Aborda etapas relacionadas ao planejamento, como definição de objetivos e diagnóstico, mas não engloba o processo de controle em si.
• C) Concentra-se em elementos estratégicos, como missão e visão, que são parte do planejamento, não do controle.
• D) Corresponde corretamente à função de controle, pois inclui a definição de padrões, avaliação de desempenho, comparação com os padrões e ações corretivas, que são etapas essenciais desse processo.
• E) Embora mencione aspectos relacionados ao controle, como feedback, não descreve de forma completa e estruturada a função administrativa.

Portanto, a alternativa D) é a correta, pois representa de maneira precisa as etapas que compõem o controle no processo organizacional.

O modelo de administração gerencial no Brasil

A administração pública brasileira passou por diversas transformações ao longo do século XX, mas foi na segunda metade dos anos 1990 que o modelo gerencial atingiu seu auge. Esse período foi marcado por reformas que buscavam modernizar a gestão federal, alinhando-a a princípios de eficiência, responsabilização e autonomia gerencial.

O gabarito correto, conforme indicado, é a alternativa C), que destaca justamente esse momento histórico. As reformas dessa época tinham como objetivo principal fortalecer a responsabilização dos gestores públicos, concedendo maior autonomia para a tomada de decisões e implementando práticas de gestão por resultados. Essa abordagem representou uma ruptura com modelos anteriores, mais burocráticos e centralizadores.

Enquanto outras alternativas mencionam iniciativas importantes na história administrativa do Brasil – como a criação do DASP em 1936 (B) ou o Decreto-Lei nº 200/1967 (A) –, nenhuma delas corresponde ao auge do modelo gerencial, que se consolidou apenas nos anos 1990. Da mesma forma, as opções D e E descrevem movimentos distintos, não relacionados ao cerne da administração gerencial.

Portanto, a alternativa C é a que melhor define o período de maior expressão do modelo gerencial no Brasil, quando foram implementadas mudanças profundas na administração federal, com foco em resultados e eficiência.

Em relação à estrutura e ao processo organizacional e à organização administrativa, a elaboração de indicadores é, de fato, uma atividade intrínseca ao processo organizacional, especialmente durante a fase de planejamento.

Os indicadores desempenham um papel fundamental no planejamento, pois permitem mensurar resultados, acompanhar o desempenho e avaliar se as metas estabelecidas estão sendo alcançadas. Eles servem como ferramentas essenciais para a tomada de decisões estratégicas, garantindo que a organização opere de maneira eficiente e alinhada aos seus objetivos.

Portanto, a afirmação de que a elaboração de indicadores é uma atividade própria do processo organizacional desenvolvida na fase de planejamento está correta, conforme indicado pela alternativa C) CERTO.

O processo de controle é essencial para a gestão eficiente de qualquer organização, pois permite monitorar e ajustar atividades para garantir que os objetivos sejam alcançados. Tradicionalmente, esse processo envolve etapas bem definidas, como estabelecimento de padrões, observação do desempenho, comparação com os padrões e aplicação de ações corretivas quando necessário.

No entanto, a análise do cenário não é considerada uma fase do processo de controle, conforme indicado pelo gabarito correto (alternativa A). Embora a análise do cenário seja importante para o planejamento estratégico e a tomada de decisões, ela ocorre antes da implementação do controle, servindo como base para definir metas e padrões, mas não como parte ativa do controle em si.

As demais alternativas representam etapas fundamentais do controle:

• B) Estabelecimento de padrões: Define critérios para avaliar o desempenho.
• C) Observação do desempenho: Monitora os resultados alcançados.
• D) Comparação do desempenho aferido com o padrão estabelecido: Identifica desvios.
• E) Ação corretiva: Intervém para realinhar processos quando necessário.

Portanto, a alternativa A destaca-se como a única que não integra o ciclo do controle, sendo uma atividade preliminar ao invés de uma etapa operacional do processo.

A respeito da liderança, assinale a opção que pode ser considerada incorreta, segundo as teorias mais contemporâneas da Administração.

• A) A liderança pode ser ensinada e aprendida por todos os indivíduos, como qualquer outra função gerencial.
• B) A liderança efetiva gera comprometimento e entusiasmo entre os liderados para o alcance de objetivos comuns.
• C) A liderança é um fenômeno grupal.
• D) A liderança verdadeira é inata ao indivíduo.
• E) Grande parte do poder do líder encontra-se no grupo em que lidera.

O gabarito correto é D).

O processo de verificação que certifica se todas as coisas ocorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos denomina-se:

• A) planejamento.
• B) organização.
• C) controle.
• D) direção.
• E) comunicação.

O gabarito correto é C) controle.

Escolha, dentre as opções abaixo, aquela que preenche a lacuna e torna o texto verdadeiro.

A análise administrativa é um processo de trabalho, dinâmico e permanente, que tem como objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para os problemas administrativos.

• A) intervenção planejada
• B) racionalização sistêmica
• C) análise mutacional
• D) análise administrativa

O gabarito correto é D) análise administrativa.