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José Geraldo Alves Netto de Almeida Filho, numa entrevista de processo seletivo para ocupar a vaga na área de recursos humanos de uma grande empresa, respondeu que as empresas são sistemas abertos e compostas de vários subsistemas. Assinale a alternativa que explica corretamente a resposta dada por José Geraldo ao entrevistador.

José Geraldo Alves Netto de Almeida Filho, numa entrevista de processo seletivo para ocupar a vaga na área de recursos humanos de uma grande empresa, respondeu que as empresas são sistemas abertos e compostas de vários subsistemas. Assinale a alternativa que explica corretamente a resposta dada por José Geraldo ao entrevistador.

Resposta:

A alternativa correta é D)

No contexto da entrevista de José Geraldo Alves Netto de Almeida Filho, sua resposta reflete uma visão sistêmica das organizações, alinhada com a teoria dos sistemas aplicada à administração. Ele afirmou que as empresas são sistemas abertos e compostas por vários subsistemas, o que indica uma compreensão da dinâmica organizacional como um conjunto interconectado de partes que interagem entre si e com o ambiente externo.

A alternativa D é a correta porque descreve precisamente essa perspectiva: as empresas mantêm relações de intercâmbio com o ambiente (recebendo insumos e devolvendo produtos, serviços ou informações) e são formadas por elementos que interagem de forma recíproca e dinâmica. Essa visão reconhece a interdependência entre os subsistemas internos (como produção, marketing e recursos humanos) e a influência mútua entre a organização e seu entorno.

As demais alternativas estão incorretas porque:

  • A) Erra ao negar as relações de intercâmbio com o ambiente, contradizendo o conceito de sistema aberto.
  • B) Contradiz-se ao afirmar que há intercâmbio com o ambiente, mas que os elementos internos são isolados.
  • C) Falha em ambas as afirmações, ignorando tanto a interação com o ambiente quanto entre os subsistemas.

Portanto, a resposta de José Geraldo demonstra que compreende as organizações como entidades complexas e adaptativas, cujo funcionamento depende tanto da integração interna quanto da capacidade de responder às demandas externas – princípio fundamental para a gestão estratégica de recursos humanos.

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