O fluxo de informações nas empresas tornou-se algo vital nas organizações que desejam se manter e crescer dentro de seu mercado. Essa informação indica que:
O fluxo de informações nas empresas tornou-se algo vital nas organizações que desejam se manter e crescer dentro de seu mercado. Essa informação indica que:
- A)Todas as informações precisam ser de domínio de todos os funcionários para que haja mais opiniões, que ajudarão na tomada de decisões.
- B)Deverá haver um número restrito de funcionários que tenham as informações e os outros deverão fazer apenas o que for mandado, mantendo assim o sigilo das informações que são vitais para a empresa.
- C)A organização deverá criar e manter um plano de fluxo de informações onde cada um dos funcionários só deverá saber o que for necessário para o desempenho de suas funções.
- D)A organização deverá criar e manter um plano de informações que determine a informação que os funcionários deverão saber e qual o momento certo para ser passada, também deverá constar desse plano uma forma, na qual os funcionários possam passar informações que poderão ser úteis para tomada de decisão.
- E)A organização deverá criar e manter um plano de informações que determine a informação que os funcionários deverão saber e qual o momento certo para ser passada, porém somente os funcionários administrativos, de alto e médio escalões, é que deverão ser ouvidos para não retardar as tomadas de decisões.
Resposta:
A alternativa correta é D)
O fluxo de informações nas empresas tornou-se um elemento essencial para a competitividade e eficiência organizacional. Diante das alternativas apresentadas, a opção D) se destaca como a mais adequada, pois equilibra transparência, segurança e eficácia na gestão do conhecimento dentro da empresa.
A alternativa D) propõe um plano de informações estruturado, que define não apenas quais dados devem ser compartilhados com cada colaborador, mas também o momento ideal para essa divulgação. Essa abordagem evita sobrecarga de informações ou vazamentos sensíveis, garantindo que cada funcionário tenha acesso apenas ao necessário para desempenhar suas funções com excelência.
Além disso, o plano inclui um mecanismo para que os colaboradores possam contribuir com insights e informações relevantes para a tomada de decisão. Isso cria um fluxo bidirecional de conhecimento, onde a liderança mantém o controle estratégico, mas também se beneficia da inteligência coletiva da organização.
As demais alternativas apresentam limitações significativas. A opção A) compromete a segurança ao sugerir total transparência. A B) é excessivamente restritiva e hierárquica. A C), embora pareça equilibrada, não prevê o feedback dos colaboradores. Já a E) exclui valiosas contribuições dos níveis operacionais.
Portanto, a alternativa D) representa o equilíbrio ideal entre controle e colaboração, segurança e transparência, hierarquia e participação - elementos fundamentais para o sucesso organizacional no atual ambiente de negócios.
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