No que concerne a reengenharia organizacional, julgue os itens quese seguem. Para implementar a reengenharia, o diretor de uma organização deve determinar a análise dos processos de trabalho que auxiliam a realização de mudanças, as quais serão desenvolvidas após o consenso dos setores envolvidos.

No que diz respeito à reengenharia organizacional, é importante analisar cuidadosamente as afirmações apresentadas. O texto em questão aborda a implementação da reengenharia e destaca o papel do diretor na determinação da análise dos processos de trabalho, bem como a necessidade de consenso entre os setores envolvidos para desenvolver mudanças.

O item afirma que o diretor deve determinar a análise dos processos e que as mudanças serão desenvolvidas após o consenso dos setores. No entanto, o gabarito indica que essa afirmação está errada (E). Isso sugere que a reengenharia não depende exclusivamente da determinação unilateral do diretor ou do consenso entre os setores, mas sim de uma abordagem mais ampla e estratégica.

A reengenharia organizacional exige uma visão sistêmica, envolvendo não apenas a análise de processos, mas também a reestruturação radical desses processos para alcançar melhorias significativas em desempenho e eficiência. Portanto, a implementação não se limita a uma decisão hierárquica ou a um simples acordo entre setores, mas requer um planejamento detalhado e, muitas vezes, mudanças disruptivas.

Dessa forma, a afirmação apresentada no item está incorreta, conforme indicado pelo gabarito. A reengenharia demanda uma abordagem mais complexa e integrada, que vai além da determinação do diretor ou do consenso interno.