A avaliação da produtividade nas organizações envolve

A avaliação da produtividade nas organizações é um tema central para a gestão eficiente de recursos e o alcance de resultados sustentáveis. Entre as alternativas apresentadas, a opção E) destaca-se como a mais abrangente e adequada, pois aborda a essência do conceito de produtividade: a relação entre entradas (insumos) e saídas (produtos ou serviços) dentro de um sistema produtivo.

A produtividade não se limita apenas à eficiência operacional ou ao cumprimento de metas isoladas, mas envolve uma análise integrada dos fatores de produção, como mão de obra, capital, tecnologia e insumos físicos. A alternativa E) corretamente enfatiza essa comparação, que é fundamental para identificar oportunidades de melhoria, otimizar processos e garantir que os recursos sejam utilizados da forma mais eficaz possível.

Embora as outras alternativas apresentem aspectos relevantes — como a responsabilização gerencial (A), o equilíbrio entre fatores (B), a análise custo-efetividade (C) e a adequação técnica (D) —, elas abordam apenas partes específicas do processo. A produtividade, em sua definição clássica, requer uma visão sistêmica, que é melhor representada pela comparação entre entradas e saídas, conforme proposto na alternativa E).

Portanto, a resposta correta reflete a necessidade de medir e gerenciar a produtividade de forma holística, considerando todos os elementos que influenciam o desempenho organizacional.