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Definir um posicionamento estratégico que não reflita a identidade da organização representa um risco para a empresa, pois

Analise as assertivas e escolha aquela que completa corretamente a frase

Resposta:

A questão é sobre os riscos de definir um posicionamento estratégico que não esteja alinhado com a identidade da organização, ou seja, sua missão, visão e valores.

Vamos ver cada uma das alternativas:

A) o planejamento estratégico é desenvolvido a partir de qualquer missão, visão e valores, pode gerar insatisfação de seus consumidores, mesmo que sejam distintas das definidas pela organização.

  • Esta opção não está correta porque o planejamento estratégico deve ser baseado nos valores e na missão específicos da organização, não em “qualquer” missão, visão e valores.

B) a organização pode ser punida por desenvolver um planejamento estratégico sem correlação com sua verdadeira missão, visão e valores.

  • Embora seja problemático, a falta de correlação geralmente não resulta em punição direta.

C) o planejamento estratégico é desenvolvido a partir da missão, visão e valores e pode resultar na adoção de um plano com objetivos estratégicos que não reflitam suas reais pretensões.

  • Esta opção é a correta. Se o planejamento estratégico não está alinhado com a missão, visão e valores da organização, pode acabar com objetivos que não refletem as verdadeiras intenções da empresa.

D) o planejamento estratégico pode ser desenvolvido de forma independente de sua missão, visão e valores, gerando sanções dos órgãos de controle empresarial.

  • O planejamento não deve ser independente da missão, visão e valores, mas sanções dos órgãos de controle não são uma consequência direta.

E) a organização pode ser punida com a obrigação de ressarcimento aos seus consumidores por prática de transação comercial fraudulenta.

  • Não há uma ligação direta entre um planejamento estratégico desalinhado e transações comerciais fraudulentas.

Portanto, a resposta correta é:

C) o planejamento estratégico é desenvolvido a partir da missão, visão e valores e pode resultar na adoção de um plano com objetivos estratégicos que não reflitam suas reais pretensões.

 

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