Definir um posicionamento estratégico que não reflita a identidade da organização representa um risco para a empresa, pois
Analise as assertivas e escolha aquela que completa corretamente a frase
- A) o planejamento estratégico é desenvolvido a partir de qualquer missão, visão e valores, pode gerar insatisfação de seus consumidores, mesmo que sejam distintas das definidas pela organização.
- B) a organização pode ser punida por desenvolver um planejamento estratégico sem correlação com sua verdadeira missão, visão e valores.
- C) o planejamento estratégico é desenvolvido a partir da missão, visão e valores e pode resultar na adoção de um plano com objetivos estratégicos que não reflitam suas reais pretensões.
- D) o planejamento estratégico pode ser desenvolvido de forma independente de sua missão, visão e valores, gerando sanções dos órgãos de controle empresarial.
- E) a organização pode ser punida com a obrigação de ressarcimento aos seus consumidores por prática de transação comercial fraudulenta.
Resposta:
A questão é sobre os riscos de definir um posicionamento estratégico que não esteja alinhado com a identidade da organização, ou seja, sua missão, visão e valores.
Vamos ver cada uma das alternativas:
A) o planejamento estratégico é desenvolvido a partir de qualquer missão, visão e valores, pode gerar insatisfação de seus consumidores, mesmo que sejam distintas das definidas pela organização.
- Esta opção não está correta porque o planejamento estratégico deve ser baseado nos valores e na missão específicos da organização, não em “qualquer” missão, visão e valores.
B) a organização pode ser punida por desenvolver um planejamento estratégico sem correlação com sua verdadeira missão, visão e valores.
- Embora seja problemático, a falta de correlação geralmente não resulta em punição direta.
C) o planejamento estratégico é desenvolvido a partir da missão, visão e valores e pode resultar na adoção de um plano com objetivos estratégicos que não reflitam suas reais pretensões.
- Esta opção é a correta. Se o planejamento estratégico não está alinhado com a missão, visão e valores da organização, pode acabar com objetivos que não refletem as verdadeiras intenções da empresa.
D) o planejamento estratégico pode ser desenvolvido de forma independente de sua missão, visão e valores, gerando sanções dos órgãos de controle empresarial.
- O planejamento não deve ser independente da missão, visão e valores, mas sanções dos órgãos de controle não são uma consequência direta.
E) a organização pode ser punida com a obrigação de ressarcimento aos seus consumidores por prática de transação comercial fraudulenta.
- Não há uma ligação direta entre um planejamento estratégico desalinhado e transações comerciais fraudulentas.
Portanto, a resposta correta é:
C) o planejamento estratégico é desenvolvido a partir da missão, visão e valores e pode resultar na adoção de um plano com objetivos estratégicos que não reflitam suas reais pretensões.
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