A decisão tomada corriqueiramente sobre assuntos inéditos e não programados caracteriza-se como uma tomada de decisão

A tomada de decisão é um processo fundamental em qualquer organização, e sua classificação varia conforme o nível hierárquico e o impacto das escolhas realizadas. No contexto apresentado, a decisão sobre assuntos inéditos e não programados refere-se a situações que demandam análise ampla, visão de longo prazo e alinhamento com os objetivos gerais da empresa. Essas características são típicas de decisões estratégicas, que envolvem a alta administração e definem o rumo da organização como um todo.

As alternativas apresentadas no questionamento abordam diferentes níveis de decisão:

• A) Nível operacional: Relaciona-se a tarefas rotineiras e de curto prazo, executadas por funcionários ou supervisores, sem impacto significativo no planejamento global.
• B) Nível tático: Envolve a implementação de estratégias por gestores intermediários, com foco em médio prazo e setores específicos.
• C) Equivocada: Não representa uma classificação válida, pois o erro pode ocorrer em qualquer nível decisório.
• D) Sem feedback: Indica uma falha no processo, mas não define o tipo de decisão.
• E) Nível estratégico: Aborda questões complexas, inovadoras e de alto impacto, exigindo adaptação a cenários imprevistos – como no caso descrito.

Portanto, a alternativa correta é E) de nível estratégico, pois decisões sobre temas não programados e inéditos exigem avaliação de riscos, alocação de recursos e direcionamento organizacional, elementos centrais da esfera estratégica.