Na seleção dos gerentes para uma empresa, houve a preocupação de observar se os candidatos possuíam as habilidades necessárias à tomada de decisões. Assim, com base no problema a ser resolvido, o futuro gerente deveria demonstrar que tomar decisões significa
Na seleção dos gerentes para uma empresa, houve a preocupação de observar se os candidatos possuíam as habilidades necessárias à tomada de decisões. Assim, com base no problema a ser resolvido, o futuro gerente deveria demonstrar que tomar decisões significa
- A)considerar que a decisão será perfeita.
 - B)dar uma solução precisa e exata para o problema.
 - C)encontrar a melhor solução possível para a situação em questão.
 - D)levantar todas as informações existentes a respeito da situação.
 - E)seguir rigorosamente as etapas do processo decisório sem interferências.
 
Resposta:
A alternativa correta é C)
Na seleção de gerentes para uma empresa, a capacidade de tomada de decisão é uma competência fundamental. O processo de escolha dos candidatos buscou avaliar se eles compreendiam a essência de uma decisão eficaz, que vai além de simplesmente seguir protocolos ou buscar soluções perfeitas.
Entre as alternativas apresentadas, a opção C) encontrar a melhor solução possível para a situação em questão é a que melhor define o que significa tomar decisões no contexto gerencial. Isso porque:
- Decisões raramente são perfeitas (alternativa A), pois envolvem incertezas e variáveis complexas.
 - Nem sempre é possível oferecer uma solução precisa e exata (alternativa B), já que problemas organizacionais muitas vezes exigem flexibilidade.
 - Levantar todas as informações (alternativa D) é importante, mas não garante por si só uma boa decisão.
 - Seguir etapas do processo decisório (alternativa E) é útil, mas a rigidez pode limitar a adaptação a contextos específicos.
 
Portanto, a verdadeira habilidade de um bom gerente está em analisar o cenário, ponderar alternativas e escolher a opção mais adequada dentro das circunstâncias, mesmo que não seja a solução ideal ou definitiva. Essa abordagem prática e realista é o que caracteriza uma liderança eficaz.

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