Preocupado com as insatisfações manifestadas no órgão público em que é lotado, relacionadas ao comportamento dos servidores, João, integrante da alta cúpula administrativa do referido órgão, aproveitou a presença de equipe externa de consultoria contratada pela instituição para propor alterações no escopo do projeto de planejamento estratégico, a fim de incluir, na gestão de recursos humanos da instituição, atividades de assessoramento.Considerando a situação hipotética acima apresentada, julgue o item. O empowerment, técnica que consiste na transferência de atividades de planejamento, organização e controle, não é capaz de redefinir o papel do chefe de modo a que este se torne um staff da unidade.
Preocupado com as insatisfações manifestadas no órgão público em que é lotado, relacionadas ao comportamento dos servidores, João, integrante da alta cúpula administrativa do referido órgão, aproveitou a presença de equipe externa de consultoria contratada pela instituição para propor alterações no escopo do projeto de planejamento estratégico, a fim de incluir, na gestão de recursos humanos da instituição, atividades de assessoramento.
Considerando a situação hipotética acima apresentada, julgue o item.
O empowerment, técnica que consiste na transferência de atividades de planejamento, organização e controle, não é capaz de redefinir o papel do chefe de modo a que este se torne um staff da unidade.
- C) CERTO
- E) ERRADO
Resposta:
A alternativa correta é E)
O texto apresentado descreve uma situação hipotética em que João, integrante da alta cúpula administrativa de um órgão público, busca incluir atividades de assessoramento no planejamento estratégico da instituição, visando melhorar a gestão de recursos humanos diante de insatisfações relacionadas ao comportamento dos servidores.
O item a ser julgado afirma que o empowerment, técnica que envolve a transferência de atividades de planejamento, organização e controle, não é capaz de redefinir o papel do chefe para que ele se torne um staff da unidade. O gabarito indica que essa afirmação está ERRADA (E).
De fato, o empowerment é uma estratégia de gestão que justamente busca redistribuir responsabilidades e autonomia, permitindo que líderes assumam funções mais estratégicas e de suporte (staff), enquanto os colaboradores ganham maior participação nas decisões operacionais. Portanto, essa técnica pode sim redefinir o papel do chefe, transformando-o em um agente de apoio e orientação, em vez de concentrar apenas funções hierárquicas tradicionais.
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