“Só se gerencia aquilo que se mede.” Tomando-se a afirmativa como verdadeira, é correto afirmar que:

“Só se gerencia aquilo que se mede.” Essa afirmação, amplamente difundida no campo da administração, reforça a importância da medição e do uso de indicadores para uma gestão eficiente. Analisando as alternativas apresentadas, a opção D) é a que melhor se alinha com essa premissa, pois destaca o papel dos indicadores como ferramentas que, em conjunto, auxiliam na tomada de decisão.

A alternativa A) está incorreta, pois indicadores não são meros valores isolados, mas sim instrumentos que podem e devem ser interpretados para orientar ações. Já a alternativa B) limita indevidamente o uso de indicadores ao planejamento estratégico, ignorando sua aplicação em outros níveis e contextos organizacionais. A opção C) também é equivocada, já que a construção de indicadores deve ser intencional e alinhada ao que se deseja medir, considerando a viabilidade e a relevância da medição.

Por fim, a alternativa E) é incorreta ao afirmar que indicadores só podem ser quantitativos. Embora métricas quantitativas sejam mais comuns, indicadores qualitativos também são válidos e podem ser medidos por meio de escalas, pesquisas ou análises subjetivas, desde que bem estruturados.

Portanto, a resposta correta é D), pois os indicadores, quando bem utilizados, servem como dados complementares que fornecem subsídios para decisões mais embasadas e eficazes na gestão.