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De acordo com Goleman, em sua obra Inteligência emocional, podem ser identificados estilos distintos de líderes, tais como: visionário, coaching, afiliativo, democrático, timoneiro e autoritário. A respeito desse tema, é correto afirmar que

De acordo com Goleman, em sua obra Inteligência
emocional
, podem ser identificados estilos distintos de
líderes, tais como: visionário, coaching, afiliativo,
democrático, timoneiro e autoritário. A respeito desse tema,
é correto afirmar que

Resposta:

A alternativa correta é A)

De acordo com Daniel Goleman em sua obra Inteligência Emocional, os estilos de liderança são categorizados em seis tipos principais: visionário, coaching, afiliativo, democrático, timoneiro e autoritário. Cada um desses estilos apresenta características distintas que influenciam diretamente a dinâmica entre líder e liderados, bem como os resultados alcançados pelo grupo.

Analisando as alternativas apresentadas, a opção A) está correta, pois o líder democrático, de fato, valoriza a participação ativa de sua equipe no processo de tomada de decisão. Esse estilo de liderança promove a colaboração e o engajamento, permitindo que os membros do grupo contribuam com ideias e sugestões, fortalecendo o senso de pertencimento e responsabilidade coletiva.

As demais alternativas apresentam informações incorretas sobre os estilos de liderança descritos por Goleman. O líder autoritário (alternativa B)) não busca harmonia, mas sim o controle centralizado das decisões. O líder visionário (alternativa C)) vai além de estabelecer objetivos desafiadores – seu principal papel é inspirar e compartilhar uma visão de futuro clara. O líder coaching (alternativa D)), ao contrário do que foi afirmado, busca alinhar os objetivos individuais com os da organização. Por fim, o líder afiliativo (alternativa E)) tem como característica principal a criação de um ambiente positivo e de conexão emocional dentro da equipe.

Portanto, a compreensão desses estilos de liderança é fundamental para que gestores possam adaptar sua abordagem de acordo com as necessidades específicas de cada situação e equipe, potencializando assim os resultados organizacionais e o desenvolvimento dos colaboradores.

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