A economia do Brasil tem sido caracterizada como menos competitiva, ao ser comparada com a de outros países emergentes. Segundo o economista Pedro Fernando Nery, a elevada rotatividade é citada como uma das principais barreiras ao crescimento da produtividade e, consequentemente, da economia brasileira. P. F. Nery. O que é rotatividade (e por que é um problema)? Brasil, Economia e Governo,15 abr. 2015 (com adaptações). Acerca de rotatividade, desligamento e retenção de profissionais em organizações, julgue o item a seguir. A liderança autocrática impede que os níveis de absenteísmo sejam elevados.

Isso ocorre porque a liderança autocrática pode, na verdade, contribuir para o aumento dos níveis de absenteísmo. Quando os líderes adotam um estilo de liderança autoritário, os funcionários podem se sentir desmotivados e desengajados, levando a uma maior probabilidade de faltas e turnover.

Além disso, a liderança autocrática pode criar um ambiente de trabalho estressante e desagradável, o que pode afetar negativamente a saúde mental e física dos funcionários. Isso, por sua vez, pode levar a uma maior taxa de absenteísmo e rotatividade.

Portanto, é importante que os líderes adotem um estilo de liderança mais colaborativa e participativa, que valorize a opinião e a contribuição dos funcionários. Isso pode ajudar a criar um ambiente de trabalho mais positivo e motivador, que reduza a rotatividade e o absenteísmo.

Outro fator que pode contribuir para a rotatividade é a falta de oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional. Quando os funcionários não veem perspectivas de carreira ou de desenvolvimento, podem se sentir frustrados e desmotivados, o que pode levar à busca de oportunidades em outras empresas.

Além disso, a falta de reconhecimento e recompensa pode também contribuir para a rotatividade. Quando os funcionários não se sentem valorizados e reconhecidos pelo seu trabalho, podem se sentir desmotivados e buscar oportunidades em outras empresas que os valorizem mais.

Por fim, é importante destacar que a rotatividade pode ter consequências negativas para as empresas, como o aumento dos custos de treinamento e recrutamento, a perda de conhecimento e experiência, e o impacto negativo na produtividade e no desempenho da empresa.

Portanto, é fundamental que as empresas adotem estratégias para reduzir a rotatividade, como a implementação de programas de desenvolvimento e crescimento profissional, a valorização e reconhecimento dos funcionários, e a criação de um ambiente de trabalho positivo e motivador.