A valorização dos trabalhadores nas organizações assume relevância especial na atual era do conhecimento e em tempos de competitividade recrudescente. Nesse sentido, a gestão de pessoas (GP) nas organizações assume papel especialmente estratégico. Acerca das políticas e práticas de GP, julgue o item a seguir.A rotatividade de pessoal é definida pelo número de pessoas que saem de seus departamentos de origem na empresa e ingressam em outros departamentos da mesma empresa.

A valorização dos trabalhadores nas organizações assume relevância especial na atual era do conhecimento e em tempos de competitividade recrudescente. Nesse sentido, a gestão de pessoas (GP) nas organizações assume papel especialmente estratégico. Acerca das políticas e práticas de GP, julgue o item a seguir.

A rotatividade de pessoal é definida pelo número de pessoas que saem de seus departamentos de origem na empresa e ingressam em outros departamentos da mesma empresa.

É importante notar que a rotatividade de pessoal se refere à movimentação de funcionários dentro da empresa, enquanto a turnover se refere ao número de funcionários que saem da empresa. Essa distinção é crucial, pois a rotatividade de pessoal pode ser benéfica para a empresa, uma vez que permite o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos dos funcionários, bem como a troca de experiências e ideias entre os diferentes departamentos.

Além disso, a rotatividade de pessoal pode ajudar a reduzir a estagnação e a falta de motivação, comuns em funcionários que permanecem por muito tempo em um mesmo cargo. Isso pode levar a uma maior satisfação e comprometimento dos funcionários com a empresa, o que, por sua vez, pode resultar em uma maior produtividade e competitividade.

Já a turnover, por outro lado, pode ser prejudicial para a empresa, pois implica em perdas de conhecimentos e habilidades, além de gastos com treinamento e recrutamento de novos funcionários. Portanto, é fundamental que as empresas desenvolvam estratégias para reduzir a turnover e promover a rotatividade de pessoal.

Nesse contexto, a gestão de pessoas assume um papel fundamental, pois é responsável por desenvolver políticas e práticas que promovam o desenvolvimento dos funcionários e a redução da turnover. Isso pode ser feito através de programas de treinamento e desenvolvimento, feedback regular, reconhecimento e recompensa dos funcionários, entre outras estratégias.

Em resumo, a rotatividade de pessoal é um conceito que se refere à movimentação de funcionários dentro da empresa, enquanto a turnover se refere ao número de funcionários que saem da empresa. A rotatividade de pessoal pode ser benéfica para a empresa, enquanto a turnover pode ser prejudicial. É fundamental que as empresas desenvolvam estratégias para promover a rotatividade de pessoal e reduzir a turnover.

• C) CERTO
• E) ERRADO