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Considere que Flávia foi contratada para assumir a área de Recursos Humanos de uma instituição de pesquisa em ciência e tecnologia. Esta cresceu de forma desordenada, com muitos profissionais qualificados, mas com problemas como ausências injustificadas e desligamentos, principalmente dos pesquisadores, em virtude de convites para outra organização, após longo período de permanência na instituição. Flávia teria que apresentar um planejamento de recursos humanos para essa instituição, contemplando, entre outros parâmetros, alguns fatores críticos que intervêm no planejamento de RH. Nesse contexto, é(são) considerado(s) fator(es) crítico(s) a ser(em) analisado(s) para o planejamento de recursos humanos dessa organização:
Considere que Flávia foi contratada para assumir a
área de Recursos Humanos de uma instituição de
pesquisa em ciência e tecnologia. Esta cresceu de forma
desordenada, com muitos profissionais qualificados,
mas com problemas como ausências injustificadas e
desligamentos, principalmente dos pesquisadores, em
virtude de convites para outra organização, após longo
período de permanência na instituição.
área de Recursos Humanos de uma instituição de
pesquisa em ciência e tecnologia. Esta cresceu de forma
desordenada, com muitos profissionais qualificados,
mas com problemas como ausências injustificadas e
desligamentos, principalmente dos pesquisadores, em
virtude de convites para outra organização, após longo
período de permanência na instituição.
Flávia teria que apresentar um planejamento de recursos
humanos para essa instituição, contemplando, entre
outros parâmetros, alguns fatores críticos que intervêm
no planejamento de RH.
humanos para essa instituição, contemplando, entre
outros parâmetros, alguns fatores críticos que intervêm
no planejamento de RH.
Nesse contexto, é(são) considerado(s) fator(es) crítico(s)
a ser(em) analisado(s) para o planejamento de recursos
humanos dessa organização:
a ser(em) analisado(s) para o planejamento de recursos
humanos dessa organização:
- A)titulação como mestrado e doutorado.
- B)crescimento da organização no seu setor.
- C)absenteísmo e rotatividade de pessoal.
- D)segurança e qualidade de vida no trabalho.
Resposta:
A alternativa correta é C)
Nesse contexto, é(são) considerado(s) fator(es) crítico(s) a ser(em) analisado(s) para o planejamento de recursos humanos dessa organização: o absenteísmo e rotatividade de pessoal. Isso porque a instituição de pesquisa em ciência e tecnologia apresenta problemas como ausências injustificadas e desligamentos, principalmente dos pesquisadores, em virtude de convites para outra organização, após longo período de permanência na instituição.
O absenteísmo e a rotatividade de pessoal são fatores críticos que devem ser analisados cuidadosamente, pois podem afetar negativamente a produtividade e o desempenho da instituição. Além disso, a perda de profissionais qualificados pode levar à perda de conhecimento e experiência, o que pode ser difícil de ser substituído.
No planejamento de recursos humanos, é fundamental considerar estratégias para reduzir o absenteísmo e a rotatividade de pessoal, como a implementação de políticas de reconhecimento e recompensa, o desenvolvimento de programas de treinamento e desenvolvimento, e a criação de um ambiente de trabalho saudável e atraente.
Além disso, é importante que a instituição desenvolva uma cultura organizacional que valorize e apoie os funcionários, oferecendo-lhes oportunidades de crescimento e desenvolvimento, e reconhecendo e recompensando seu desempenho e contribuição.
Assim, ao considerar o absenteísmo e a rotatividade de pessoal como fatores críticos no planejamento de recursos humanos, Flávia pode desenvolver estratégias eficazes para atrair, reter e desenvolver os talentos necessários para a instituição alcançar seus objetivos.
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