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Em uma organização em que estejam ocorrendo índices de rotatividade (turnover) muito altos, é importante que se faça um plano de ação para o diagnóstico das causas dessa rotatividade. Uma das providências que organizações mais atualizadas têm tomado é

Em uma organização em que estejam ocorrendo índices
de rotatividade (turnover) muito altos, é importante que
se faça um plano de ação para o diagnóstico das causas
dessa rotatividade. Uma das providências que organizações mais atualizadas têm tomado é

Resposta:

A alternativa correta é C)

Em uma organização em que estejam ocorrendo índices de rotatividade (turnover) muito altos, é importante que se faça um plano de ação para o diagnóstico das causas dessa rotatividade. Uma das providências que organizações mais atualizadas têm tomado é a entrevista de desligamento. Essa prática permite avaliar as razões pelas quais os funcionários decidem deixar a empresa, identificando assim os principais motivos que contribuem para a rotatividade.

Além disso, a entrevista de desligamento pode ser uma oportunidade para a empresa aprender com seus funcionários e coletar feedbacks valiosos sobre sua estrutura e processos. Isso pode ajudar a identificar problemas internos que precisam ser sanados, como problemas de gestão, falta de oportunidades de crescimento ou ambiente de trabalho desagradável.

Com base nas informações coletadas durante a entrevista de desligamento, a empresa pode desenvolver estratégias para melhorar a satisfação dos funcionários e reduzir a rotatividade. Além disso, essa prática pode ajudar a melhorar a imagem da empresa perante os funcionários, tornando-a mais atraente para os talentos que buscam uma carreira mais estável.

É importante lembrar que a entrevista de desligamento não é uma prática isolada, mas sim parte de um plano mais amplo de ação para reduzir a rotatividade. É fundamental que a empresa analise os resultados das entrevistas e desenvolva ações concretas para sanar os problemas identificados.

Em resumo, a entrevista de desligamento é uma ferramenta valiosa para diagnosticar as causas da rotatividade e desenvolver estratégias para melhorar a satisfação dos funcionários e reduzir a rotatividade. É uma prática que deve ser incorporada à rotina das organizações que buscam melhorar sua gestão de pessoas e tornar-se mais competitivas no mercado.

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