Muitas empresas, independentemente do porte ou ramo do negócio, enfrentam percentuais significativos de ausências ao trabalho. Esse fato é alvo de ações específicas da área de gestão de pessoas, pois, quando um profissional se ausenta do trabalho, algum reflexo negativo pode ser sentido rapidamente. Acerca do absenteísmo, julgue os itens seguintes. Os programas de controle de ausências devem focalizar as causas do absenteísmo.

O absenteísmo é um problema recorrente que afeta a produtividade e o desempenho das empresas. Além disso, também pode gerar custos indiretos, como a perda de habilidades e conhecimentos, a sobrecarga de trabalho para os funcionários que permanecem e a perda de oportunidades de negócios.

É fundamental compreender as razões pelas quais os funcionários se ausentam do trabalho. Os motivos podem variar desde problemas de saúde, estresse e burnout, até questões pessoais e familiares. Além disso, a falta de motivação, a perda de interesse pelo trabalho e a insatisfação com o ambiente de trabalho também podem contribuir para o absenteísmo.

Os programas de controle de ausências devem focalizar as causas do absenteísmo. É importante identificar os padrões de ausência, analisar os motivos e desenvolver estratégias para prevenir e reduzir as ausências. Isso pode incluir a criação de políticas de trabalho flexível, a oferta de benefícios e programas de bem-estar, a melhoria do ambiente de trabalho e a promoção de uma cultura de reconhecimento e recompensa.

Além disso, é fundamental que as empresas estabeleçam uma cultura de comunicação aberta e transparente, onde os funcionários sejam ouvidos e valorizados. Isso pode ajudar a identificar problemas e solucioná-los antes que se tornem graves.

O controle de ausências também pode incluir a implementação de políticas de gerenciamento de ausências, como a criação de um sistema de registro de ausências, a definição de procedimentos para a autorização de ausências e a aplicação de consequências para as ausências injustificadas.

É importante lembrar que o controle de ausências não é apenas uma questão de punir os funcionários que se ausentam, mas sim de entender as razões por trás das ausências e desenvolver estratégias para prevenir e reduzir as ausências.

Em resumo, o controle de ausências é um desafio complexo que requer uma abordagem multifacetada. As empresas devem se esforçar para compreender as razões pelas quais os funcionários se ausentam e desenvolver estratégias para prevenir e reduzir as ausências, melhorando a produtividade, o desempenho e a satisfação dos funcionários.

Agora, julgue os itens seguintes:

• O controle de ausências é uma responsabilidade exclusiva da área de recursos humanos.
• C) CERTO
• E) ERRADO

O gabarito correto é E). O controle de ausências é uma responsabilidade compartilhada entre a área de recursos humanos, os gerentes e os funcionários.