Dentre os vários processos que envolvem a gestão por competência, estruturar e fazer o planejamento de carreira dentro das organizações parece vital para se manter e reconhecer talentos. Dessa forma, quando uma organização preocupa-se em tornar o sistema de gestão de carreira compatível com os princípios que balizam a gestão de recursos humanos e com as estratégias organizacionais e de negócios da empresa, significa que I. no seu papel de empresa, está elaborando uma definição estratégica para gerir a carreira de seus colaboradores. II. está preocupada em manter a taxa de crescimento econômico e de produtividade e, então, elabora um plano estratégico com expectativas interessantes para manter os principais líderes na gestão. III. está definindo um sistema de gestão de talentos, configurando a capacitação técnica dos funcionários, definindo a formatação dos vários níveis hierárquicos, para que, assim, possa manter seus talentos amparados em níveis de equidade. É correto o que está contido em
Dentre os vários processos que envolvem a gestão por
competência, estruturar e fazer o planejamento de carreira
dentro das organizações parece vital para se manter e
reconhecer talentos. Dessa forma, quando uma
organização preocupa-se em tornar o sistema de gestão
de carreira compatível com os princípios que balizam a
gestão de recursos humanos e com as estratégias
organizacionais e de negócios da empresa, significa que
I. no seu papel de empresa, está elaborando uma
definição estratégica para gerir a carreira de seus
colaboradores.
II. está preocupada em manter a taxa de crescimento
econômico e de produtividade e, então, elabora um
plano estratégico com expectativas interessantes
para manter os principais líderes na gestão.
III. está definindo um sistema de gestão de talentos,
configurando a capacitação técnica dos funcionários,
definindo a formatação dos vários níveis
hierárquicos, para que, assim, possa manter seus
talentos amparados em níveis de equidade.
É correto o que está contido em
- A)I, apenas.
- B)II, apenas.
- C)I e II, apenas.
- D)III, apenas.
- E)I e III, apenas.
Resposta:
A alternativa correta é A)
É correto o que está contido em A)I, apenas. Isso porque, ao estruturar e planejar a carreira dentro das organizações, a empresa está elaborando uma definição estratégica para gerir a carreira de seus colaboradores. Essa abordagem visa manter e reconhecer talentos, alinhando-os com os princípios que balizam a gestão de recursos humanos e as estratégias organizacionais e de negócios da empresa.
Já as opções II e III, embora sejam importantes para a gestão de carreira, não estão diretamente relacionadas à elaboração de uma definição estratégica para gerir a carreira dos colaboradores. A opção II está mais relacionada à manutenção da taxa de crescimento econômico e de produtividade, enquanto a opção III está mais relacionada à configuração de um sistema de gestão de talentos.
Portanto, é fundamental que as organizações elaborem uma definição estratégica para gerir a carreira de seus colaboradores, a fim de manter e reconhecer talentos, e assim, alcançar seus objetivos estratégicos.
Além disso, é importante ressaltar que a gestão de carreira é um processo contínuo que envolve various etapas, desde a identificação dos talentos até a avaliação do desempenho e o desenvolvimento de planos de carreira. É fundamental que as organizações invistam em programas de desenvolvimento de liderança e em ações de capacitação, a fim de preparar os colaboradores para os desafios futuros.
Ademais, a gestão de carreira também envolve a definição de políticas de recursos humanos, como a política de remuneração, a política de benefícios e a política de desenvolvimento de carreira. Essas políticas devem ser alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa e com as necessidades dos colaboradores.
Em resumo, a gestão de carreira é um processo complexo que envolve various etapas e políticas. É fundamental que as organizações elaborem uma definição estratégica para gerir a carreira de seus colaboradores, a fim de manter e reconhecer talentos, e assim, alcançar seus objetivos estratégicos.
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