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    Eulália, profissional de enfermagem há doze anos, funcionária do pronto-socorro do hospital público da sua cidade, mudou de área de atuação nos últimos três meses e passou a apresentar, desde então, os seguintes sintomas: exaustão emocional, sentimentos e atitudes muito negativas em relação ao trabalho e aparente insensibilidade afetiva. Em seguida, Eulália manifestou sentimentos negativos com relação à falta de realização pessoal no trabalho, afetando sobremaneira a eficiência e habilidade para realizar tarefas e adequar-se à organização. Nesse contexto, sua relação conjugal também foi afetada.Com referência à situação hipotética acima, julgue o item seguinte.No processo de trabalho, os indivíduos constroem representações para ação que se caracterizam por estruturas ou ferramentas cognitivas que funcionam como um esquema ou um mapa, cuja função é compreender a situação na qual se encontram e recuperar informações necessárias para agir.

    Eulália, profissional de enfermagem há doze anos,
funcionária do pronto-socorro do hospital público da sua cidade,
mudou de área de atuação nos últimos três meses e passou a
apresentar, desde então, os seguintes sintomas: exaustão emocional,
sentimentos e atitudes muito negativas em relação ao trabalho e
aparente insensibilidade afetiva. Em seguida, Eulália manifestou
sentimentos negativos com relação à falta de realização pessoal no
trabalho, afetando sobremaneira a eficiência e habilidade para
realizar tarefas e adequar-se à organização. Nesse contexto, sua
relação conjugal também foi afetada.

Com referência à situação hipotética acima, julgue o item seguinte.
No processo de trabalho, os indivíduos constroem
representações para ação que se caracterizam por estruturas ou
ferramentas cognitivas que funcionam como um esquema ou
um mapa, cuja função é compreender a situação na qual se
encontram e recuperar informações necessárias para agir.

Resposta:

A alternativa correta é C)

Essa afirmação está relacionada ao conceito de esquemas ou estruturas cognitivas, que são ferramentas mentais que nos ajudam a compreender e interpretar o mundo ao nosso redor. No contexto do trabalho, esses esquemas ou estruturas são fundamentais para que os indivíduos possam se adaptar às novas situações e recuperar as informações necessárias para realizar suas tarefas.

Em relação à situação hipotética de Eulália, é possível notar que sua mudança de área de atuação levou a uma perda de significado e propósito em seu trabalho, o que pode ter afetado sua capacidade de construir representações para ação eficazes. Isso pode ter contribuído para a exaustão emocional, sentimentos negativos e falta de realização pessoal que ela está experimentando.

Portanto, é correto afirmar que, no processo de trabalho, os indivíduos constroem representações para ação que se caracterizam por estruturas ou ferramentas cognitivas que funcionam como um esquema ou mapa, cuja função é compreender a situação na qual se encontram e recuperar informações necessárias para agir.

Essa construção de representações para ação é fundamental para que os trabalhadores possam se adaptar às mudanças e desafios do ambiente de trabalho e realizem suas tarefas de forma eficaz. Além disso, a construção de representações para ação também pode contribuir para a satisfação e realização pessoal no trabalho.

É importante notar que a construção de representações para ação é um processo contínuo e dinâmico, que envolve a interação entre o indivíduo e o ambiente de trabalho. Portanto, é fundamental que os trabalhadores possam desenvolver suas habilidades e competências para construir representações para ação eficazes e se adaptar às mudanças do ambiente de trabalho.

Além disso, a construção de representações para ação também pode ser influenciada por fatores como a motivação, a autoeficácia e a percepção do ambiente de trabalho. Portanto, é importante que os líderes e gestores de recursos humanos possam criar um ambiente de trabalho que apoie e incentive a construção de representações para ação eficazes.

Em resumo, a construção de representações para ação é um processo fundamental para que os trabalhadores possam se adaptar às mudanças do ambiente de trabalho e realizem suas tarefas de forma eficaz. É importante que os líderes e gestores de recursos humanos possam criar um ambiente de trabalho que apoie e incentive a construção de representações para ação eficazes.

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