O método que consiste em avaliar o desempenho ou a atuação dos trabalhadores de uma organização por meio de frases descritivas de determinado tipo de desempenho, em relação às tarefas atribuídas a esses trabalhadores, é denominado:

O método que consiste em avaliar o desempenho ou a atuação dos trabalhadores de uma organização por meio de frases descritivas de determinado tipo de desempenho, em relação às tarefas atribuídas a esses trabalhadores, é denominado:

• A) incidentes críticos.
• B) 360 graus.
• C) escolha forçada.
• D) comparativo de desempenho.
• E) escalas gráficas.

Essa técnica de avaliação é amplamente utilizada pelas empresas para avaliar o desempenho dos funcionários. A escolha forçada apresenta uma lista de frases que descrevem diferentes níveis de desempenho, e os avaliadores devem escolher as que melhor se adequam ao desempenho do funcionário. Isso permite uma avaliação mais objetiva e justa, pois os avaliadores não podem dar notas subjetivas.

Além disso, a escolha forçada também ajuda a reduzir o viés dos avaliadores, pois eles devem se basear nas descrições pré-definidas. Isso torna a avaliação mais transparente e confiável. Outra vantagem dessa técnica é que ela pode ser utilizada para avaliar diferentes aspectos do desempenho, como a qualidade do trabalho, a produtividade e a comunicação.

É importante notar que a escolha forçada não é a mesma coisa que a avaliação por incidentes críticos, que se concentra em eventos específicos que ocorreram durante o período de avaliação. Já a escolha forçada é mais ampla e se baseia em uma descrição geral do desempenho do funcionário.

No contexto da avaliação de desempenho, a escolha forçada é uma ferramenta valiosa para as empresas que desejam avaliar de forma justa e objetiva os seus funcionários. É uma técnica que pode ser utilizada em conjunto com outras ferramentas de avaliação, como as escalas gráficas ou a avaliação 360 graus, para obter um panorama mais completo do desempenho dos funcionários.

Em resumo, a escolha forçada é um método de avaliação de desempenho que utiliza frases descritivas para avaliar o desempenho dos funcionários. É uma técnica objetiva e justa que ajuda a reduzir o viés dos avaliadores e a avaliar de forma mais completa o desempenho dos funcionários.