A análise de uma organização demonstra que sua estrutura segue um modelo de redes/alianças, por oposição às estruturas organizacionais em pirâmide ou em pirâmide achatada.Nessa organização, o psicólogo pode esperar, em relação à gerência de recursos humanos, que as

A análise de uma organização demonstra que sua estrutura segue um modelo de redes/alianças, por oposição às estruturas organizacionais em pirâmide ou em pirâmide achatada.

Nessa organização, o psicólogo pode esperar, em relação à gerência de recursos humanos, que as

• A)recompensas favoreçam o mérito e o comprometimento
• B)opções de treinamento fiquem, em grande parte, a cargo do empregado.
• C)tarefas sejam descritas detalhada e especificamente.
• D)carreiras tenham um caminho específico e hierárquico.
• E)carreiras tenham um caminho limitado e que as promoções sejam horizontais

O gabarito correto é B). Isso porque, em uma estrutura de rede/aliança, a responsabilidade e o comprometimento dos funcionários são fundamentais. Nesse tipo de estrutura, os funcionários têm mais autonomia e liberdade para tomar decisões e resolver problemas, e, portanto, é natural que as opções de treinamento sejam mais flexíveis e adaptáveis às necessidades individuais.

Além disso, essa estrutura também promove uma cultura de colaboração e compartilhamento de conhecimentos, o que pode levar a uma maior satisfação dos funcionários e a uma melhor performance da organização como um todo.

É importante notar que, em uma estrutura de rede/aliança, a comunicação é fundamental. A falta de comunicação eficaz pode levar a erros e mal-entendidos, e, portanto, é essencial que os funcionários sejam capazes de se comunicar de forma clara e eficaz.

Outro ponto importante é que, em uma estrutura de rede/aliança, a liderança é mais distribuída e não está concentrada em uma única pessoa ou grupo. Isso pode levar a uma maior participação e engajamento dos funcionários, o que pode ser benéfico para a organização.

Em resumo, a opção B) é a mais adequada para uma estrutura de rede/aliança, pois reflete a autonomia e a responsabilidade dos funcionários em relação ao seu próprio desenvolvimento e crescimento profissional.

No entanto, é importante notar que cada organização é única e tem suas próprias necessidades e desafios. Portanto, é essencial que os psicólogos e outros profissionais que trabalham em recursos humanos sejam capazes de adaptar suas estratégias e abordagens às necessidades específicas da organização.

Além disso, é fundamental que os psicólogos sejam capazes de trabalhar em equipe e colaborar com outros profissionais para desenvolver estratégias eficazes para a gestão de recursos humanos.

O desenvolvimento de habilidades sociais, como a comunicação eficaz, a resolução de conflitos e a liderança, é fundamental para o sucesso dos psicólogos em uma estrutura de rede/aliança.

Em última análise, a opção B) é a mais adequada para uma estrutura de rede/aliança, pois reflete a importância da autonomia e da responsabilidade dos funcionários em relação ao seu próprio desenvolvimento e crescimento profissional.