A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.A avaliação institucional tem por objetivo desencadear competição entre os vários atores organizacionais.
A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.
A avaliação institucional tem por objetivo desencadear
competição entre os vários atores organizacionais.
- C) CERTO
- E) ERRADO
Resposta:
A alternativa correta é E)
A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.
A avaliação institucional tem por objetivo desencadear competição entre os vários atores organizacionais.
- C) CERTO
- E) ERRADO
Essa afirmação não é verdadeira. A avaliação institucional visa a identificar oportunidades de melhoria, reconhecer e recompensar o desempenho dos funcionários, além de fornecer feedback construtivo para o crescimento profissional. Além disso, a avaliação institucional busca promover a colaboração e o trabalho em equipe, em vez de estimular a competição entre os membros da organização.
A competição pode gerar estresse e ansiedade entre os funcionários, o que pode levar a uma perda de produtividade e motivação. Já a avaliação institucional eficaz busca identificar as fortalezas e fraquezas dos funcionários, para que possam ser desenvolvidas habilidades e competências que beneficiem a organização como um todo.
Portanto, a avaliação institucional não tem como objetivo principal desencadear competição entre os funcionários, mas sim promover o crescimento e o desenvolvimento da equipe, para que a organização possa alcançar seus objetivos de forma mais eficaz.
É importante lembrar que a avaliação institucional deve ser realizada de forma justa e transparente, baseada em critérios claros e objetivos, para que os funcionários sejam avaliados de forma imparcial e equitativa.
Além disso, a avaliação institucional deve ser acompanhada de ações de desenvolvimento e capacitação, para que os funcionários possam melhorar suas habilidades e competências, e contribuir para o sucesso da organização.
Em resumo, a avaliação institucional é uma ferramenta importante para o crescimento e desenvolvimento da equipe, e não tem como objetivo principal desencadear competição entre os funcionários.
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