Anteriormente à realização de um concurso público, o setor de gestão de pessoas de determinado órgão decidiu implementar um conjunto de ações de prevenção ao assédio moral, por receio de que os conflitos entre os novos e os antigos servidores resultassem na queda de desempenho institucional e individual.Com relação a essa situação hipotética, julgue o item subsequente.O estabelecimento da avaliação de desempenho grupal prevenirá os casos de assédio moral, uma vez que, instituídos objetivos de trabalho interdependentes, o compartilhamento de responsabilidades pelos resultados e o esforço coletivo serão incentivados.

É importante notar que o estabelecimento da avaliação de desempenho grupal não é garantia de prevenção de casos de assédio moral. Embora o compartilhamento de responsabilidades e o esforço coletivo possam contribuir para um ambiente de trabalho mais colaborativo, o assédio moral é um fenômeno complexo que envolve fatores como poder, controle e relação de dominação.

Além disso, a avaliação de desempenho grupal pode, em alguns casos, gerar competição e estresse entre os membros do grupo, o que pode, paradoxalmente, contribuir para a ocorrência de assédio moral. É necessário que o órgão implemente ações mais amplas e abrangentes para prevenir o assédio moral, como treinamentos sobre diversidade e inclusão, políticas de comunicação eficazes e canais de denúncia confidenciais.

Portanto, a afirmação de que o estabelecimento da avaliação de desempenho grupal prevenirá os casos de assédio moral é simplista e não leva em consideração a complexidade do problema. Sendo assim, a resposta correta é E) ERRADO.

É fundamental que os órgãos públicos compreendam a gravidade do assédio moral e implementem políticas e ações eficazes para prevenir e combater esse problema. A implementação de ações superficiais ou simplistas pode não apenas não resolver o problema, como também gerar efeitos colaterais negativos.

Além disso, é importante que os órgãos públicos realizem um diagnóstico preciso da situação e identifiquem os fatores que contribuem para o assédio moral. Isso pode incluir a análise de dados sobre o clima organizacional, a satisfação dos servidores e a ocorrência de casos de assédio moral.

Com base nos resultados do diagnóstico, o órgão pode desenvolver ações mais eficazes e personalizadas para prevenir e combater o assédio moral. Isso pode incluir treinamentos sobre liderança e gestão de conflitos, a implementação de políticas de comunicação eficazes e a criação de canais de denúncia confidenciais.

Em resumo, a prevenção do assédio moral é um desafio complexo que requer a implementação de ações amplas e abrangentes. A avaliação de desempenho grupal pode ser uma ferramenta útil, mas não é suficiente para prevenir os casos de assédio moral.